Está no blog fotos da participação da Roderjan no 1º ProfitClub em Balneário Camboriú

http://www.roderjan.com.br/site/blog/blog_conteudo_novo.php?cod=113&edm=5&eda=2009

GOSTARIA DE COMUNICAR QUE TENHO DISPONIVEL PARA VENDAS AS APOSTILAS DE WINDOWS,INTERNET,EXCEL,POWERPOINT,WORD,FIREWORKS E CORELDRAW.OBRIGADA

Aos

Funcionários da OAB/ES

Prezados, boa tarde!

Comunicamos que, em virtude do feriado do Dia do Trabalho, não haverá expediente na OAB/ES nos próximos dias 30/04 e 01/05.

No entanto, as horas do dia 30/04 deverão ser compensadas no Banco de Horas.

Essas horas deverão ser compensadas com a prorrogação de 01 hora por dia na jornada, durante seis dias, sendo que, caso ultrapassem esse limite de 01 hora, é obrigatório o intervalo e registro de 01 hora para repouso e alimentação.

Atenciosamente,

Recursos Humanos

OAB/ES

GANHAMOS UM LANCHE NA RADIO VINHA 91,9

VAMOS FAZER ANUNCIO DEPOIS DA MUSICA INTERNACIONAL....

DIREITO A COCA-COLA/BOLA/ E UM CENTO DE SALGADINHOS,,,,DELICIA,...

O juiz da 3ª Vara Cível de Brasília prolatou sentença nesta segunda-feira, 26/3, condenando o Hospital Santa Helena a indenizar uma paciente em 15 mil reais, diante dos constrangimentos sofridos, consistentes na exigência de cheque-caução, bem como dinheiro em espécie, para a realização de tratamento cirúrgico. O Hospital ainda pode recorrer da decisão.

A autora afirma que deu entrada no hospital às 17h30 do dia 10/5/10, para ser submetida a procedimento cirúrgico, visto que corria risco de infecção generalizada. Informa que a cirurgia estava marcada para 20h daquele dia, mas a despeito de ter plano de saúde, que possui convênio com o hospital em questão, a cobertura da cirurgia foi negada.

Acrescenta que, já na recepção do nosocômio, deitada na maca da ambulância, foi informada de que deveria preencher formulário de internação, assinar contrato e realizar pagamento, sob pena de não poder subir ao centro cirúrgico. Foram-lhe cobrados, antecipadamente, os honorários do cirurgião e do anestesista, no valor de 2 mil e 500 reais, em dinheiro, bem como cheque-caução de 10 mil reais. Sustenta que mesmo após o pagamento de 5 mil reais, em espécie, só foi levada ao centro cirúrgico, após sua irmã chegar e proceder à entrega do cheque-caução.

A parte ré contestou, alegando, em síntese, a improcedência do pedido de indenização por danos morais, por ausência de embasamento fático acerca dos referidos danos sofridos, bem como exercício regular do direito.

Para o juiz, os fatos narrados denotam total descaso do hospital com a paciente, que diante das fortes dores que sentia, sequer recebeu um simples analgésico para suportar com dignidade o tempo decorrido entre o início do atendimento e o "acerto" do pagamento. Além disso, tendo a autora pago, em espécie, 5 mil reais - o que cobriria, ao menos, as despesas hospitalares - não havia motivo para ainda fazê-la aguardar a chegada da irmã. Ao que o magistrado registra: "o mero ato de exigir cheque-caução para alguém em situação de emergência configura abusividade, por provocar abalo psicológico e prolongar o abalo físico sentido pela própria condição de saúde do momento".

O juiz segue explicando que, com base no Código de Defesa do Consumidor, restou configurada a responsabilidade do fornecedor pelos serviços prestados. O defeito no serviço consistiu na falha de atendimento adequado, conforme já descrito. A ilicitude do ato está presente, seja pela falha na prestação do serviço, seja pela violação dos deveres anexos à boa-fé objetiva. O dano moral também está caracterizado pela ofensa à dignidade da autora, que foi tratada como coisa, numa situação em que se encontrava vulnerável.

Diante disso, o magistrado condenou o Hospital Santa Helena ao pagamento da quantia de 15 mil reais à parte autora, a título de indenização por danos morais, devidamente corrigida e acrescida de juros legais.

Nº do processo: 2010.01.1.102114-2

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Sistema em processo de avaliação.

Share of Time, o novo parâmetro de mercado

Tempo das pessoas é hoje a medida necessária para conquistar e manter os clientes

Bruno Mello, do Mundo do Marketing

Tempo se tornou fator chave na decisão por marcas, produtos e serviços

Rio de Janeiro - Relembre a frase de Francisco Alberto Madia de Souza, um dos pais do marketing no Brasil: “Hoje, a concorrência é ampla, geral e irrestrita por causa da moeda tempo. Vamos ganhar mais dinheiro, mas não teremos mais tempo. Teremos que fazer opções e descartar serviços. Nós já fazemos isso todo ano quando deixamos de usar um serviço e optamos por outro. Hoje, as crianças não esperam mais o Wii ligar. Elas pegam o iPad e saem jogando. Os meus netos fazem isso. As pessoas estão privilegiando tudo que está mais acessível e que poupa tempo”.

O tempo se tornou fator chave na decisão por marcas, produtos e serviços porque não temos mais horas livres para comprar nem consumir tanto quanto nas últimas décadas. A vida contemporânea nos obriga a fazer escolhas a cada minuto. Falta tempo para tudo. Família, amigos, trabalho, você. Quantos não sentem a angústia de estarem em falta com os amigos? Quantos não dão mais conta de tudo o que têm para fazer no trabalho? Quantos já ouviram reclamação de familiares de que você não tem mais tempo para eles? Quantos não têm a consciência pesada por estar ausente da família? Quantos não adiam seus planos por não ter tempo para eles?

É uma reflexão cotidiana. Simples até, mas fundamental para enxergarmos que algo está mudando. Veja os índices de alimentação fora do lar. Cresce a cada ano o número de pessoas que fazem refeições na rua não somente porque têm maior poder aquisito, mas principalmente porque não têm mais tempo para cozinhar ou querem aproveitar este tempo para fazer outra coisa. Ter tempo livre e ocioso entrou na categoria aspiracional do Luxo. Poucos têm acesso.

Como ter o tempo das pessoas?

Por isso, devemos pensar em Share of Time antes de Market Share, Share of Wallet, Share of Mind ou Share of Heart. Sem o tempo das pessoas, é impossível conquistar seu coração, sua mente, sua carteira e o mercado. Primeiro, as marcas precisam conquistar a atenção do seu target, o que é cada vez mais difícil neste mundo fragmentado, divergente, digital, em rede, enfim, hipermoderno.

Atenção e interesse caminham juntos para conquistar o tempo do consumidor. Arrumamos tempo quando temos interesse por alguma coisa, não é? Para as marcas, o desafio é, além de ter um produto ou serviço inigualável, prestar serviço. Ajudar a comprar ao invés de vender. Ajudar as pessoas a viverem melhor. Facilitar a vida delas. Diverti-las diante de um mundo cada vez mais angustiante.

Como fazer isso? Com conteúdo para marcas. Criando desde uma Rádio SulAmérica Trânsito, que, no final das contas, ajuda as pessoas a chegarem em casa mais cedo ou não se atrasarem para o trabalho, até aplicativos para celulares inteligentes, passando por inúmeras plataformas e modelos voltando para o entretenimento e prestação de serviço.

Link: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/share-of-time-o-novo-parametro-de-mercado

Share of Time, o novo parâmetro de mercado
Tempo das pessoas é hoje a medida necessária para conquistar e manter os clientes

Pòr Bruno Mello

Tempo se tornou fator chave na decisão por marcas, produtos e serviços

Rio de Janeiro - Relembre a frase de Francisco Alberto Madia de Souza, um dos pais do marketing no Brasil: “Hoje, a concorrência é ampla, geral e irrestrita por causa da moeda tempo. Vamos ganhar mais dinheiro, mas não teremos mais tempo. Teremos que fazer opções e descartar serviços. Nós já fazemos isso todo ano quando deixamos de usar um serviço e optamos por outro. Hoje, as crianças não esperam mais o Wii ligar. Elas pegam o iPad e saem jogando. Os meus netos fazem isso. As pessoas estão privilegiando tudo que está mais acessível e que poupa tempo”.

O tempo se tornou fator chave na decisão por marcas, produtos e serviços porque não temos mais horas livres para comprar nem consumir tanto quanto nas últimas décadas. A vida contemporânea nos obriga a fazer escolhas a cada minuto. Falta tempo para tudo. Família, amigos, trabalho, você. Quantos não sentem a angústia de estarem em falta com os amigos? Quantos não dão mais conta de tudo o que têm para fazer no trabalho? Quantos já ouviram reclamação de familiares de que você não tem mais tempo para eles? Quantos não têm a consciência pesada por estar ausente da família? Quantos não adiam seus planos por não ter tempo para eles?

É uma reflexão cotidiana. Simples até, mas fundamental para enxergarmos que algo está mudando. Veja os índices de alimentação fora do lar. Cresce a cada ano o número de pessoas que fazem refeições na rua não somente porque têm maior poder aquisito, mas principalmente porque não têm mais tempo para cozinhar ou querem aproveitar este tempo para fazer outra coisa. Ter tempo livre e ocioso entrou na categoria aspiracional do Luxo. Poucos têm acesso.

Como ter o tempo das pessoas?

Por isso, devemos pensar em Share of Time antes de Market Share, Share of Wallet, Share of Mind ou Share of Heart. Sem o tempo das pessoas, é impossível conquistar seu coração, sua mente, sua carteira e o mercado. Primeiro, as marcas precisam conquistar a atenção do seu target, o que é cada vez mais difícil neste mundo fragmentado, divergente, digital, em rede, enfim, hipermoderno.

Atenção e interesse caminham juntos para conquistar o tempo do consumidor. Arrumamos tempo quando temos interesse por alguma coisa, não é? Para as marcas, o desafio é, além de ter um produto ou serviço inigualável, prestar serviço. Ajudar a comprar ao invés de vender. Ajudar as pessoas a viverem melhor. Facilitar a vida delas. Diverti-las diante de um mundo cada vez mais angustiante.

Como fazer isso? Com conteúdo para marcas. Criando desde uma Rádio SulAmérica Trânsito, que, no final das contas, ajuda as pessoas a chegarem em casa mais cedo ou não se atrasarem para o trabalho, até aplicativos para celulares inteligentes, passando por inúmeras plataformas e modelos voltando para o entretenimento e prestação de serviço.

Link original: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/share-of-time-o-novo-parametro-de-mercado

VOCÊ SABE QUAL É A DIFERENÇA ENTRE UM  PROCEDIMENTO E UMA INSTRUÇÃO DE TRABALHO? Procedimentos são documentos de nível tático (Gerencial) que estabelecem  sistemáticas para manter e realizar os processos da empresa.
Instruções de trabalho são documentos de nível operacional que descrevem como as atividades devem ser executadas.
Usualmente as instruções de trabalho relacionam-se à um procedimento.

teste teste henock

A 6ª Turma do TRT-MG analisou o caso de uma trabalhadora que pediu a condenação da ex-empregadora ao pagamento de indenização por danos morais, materiais e estéticos, alegando culpa da empresa por um acidente de trânsito sofrido por ela. É que a reclamada não fornecia vale-transporte e a reclamante ia para o trabalho de carona, na motocicleta do marido, quando sofreu um acidente. Dando razão à trabalhadora, os julgadores entenderam que houve culpa da reclamada, pois o não fornecimento de vale-transporte levou a trabalhadora utilizar o veículo, que veio a se acidentar. Por isso, a sentença foi alterada e a empresa condenada a pagar indenização.

Em seu voto, o juiz convocado José Marlon de Freitas registrou que a reparação civil tem como requisito a prática de ato ilícito, nos termos dos artigos 186 e 927 do Código Civil. Para ele, a empregadora teve culpa ao deixar de fornecer o vale-transporte a que a trabalhadora teria direito por lei. Ele ponderou que a concessão do benefício, dentro da legalidade, definitivamente não evitaria o acidente que, inclusive foi praticado por terceiro. Entretanto, possibilitaria que a reclamante não estivesse, no momento do ocorrido, na garupa da motocicleta do marido, a caminho do trabalho. "A omissão por parte da reclamada, ao não fornecer o vale-transporte, leva à sua responsabilidade pelo dano moral sofrido pela reclamante em decorrência do acidente", registrou.

Os danos estéticos em razão das deformidades ou sequelas físicas deixadas pelo acidente também foram reconhecidos pelo julgador. Com relação ao dano material, ele esclareceu que a fixação do valor deve levar em conta aquilo que a vítima perdeu e o que deixou de ganhar em decorrência, visando à recomposição do patrimônio do acidentado ao mesmo patamar antes do acidente. Com esses fundamentos, o magistrado entendeu por bem fixar a importância de 50 mil reais a título de danos morais, estéticos e materiais, considerando fatores como grau de culpabilidade da empresa, seu porte econômico e a gravidade e extensão do dano. O entendimento foi acompanhado pela maioria da Turma julgadora.

O programa para preenchimento da declaração do Imposto de renda 2012 já está disponível para download.

Para baixar o programa basta acessar o seguinte link:

http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaFisica/IRPF/2012/declaracao/download-programas.htm

estou em reunião neste momento, assim que retornar eu aviso.

Boa tarde,

Favor responder a opção do 13º salário, ainda que a opção seja em novembro.

Aguardo com urgência a resposta dos que ainda não me enviaram o e-mail.

Att.

Cristiane

ATENÇÃO TODAS AS UNIDADES, AGENDAR SOMENTE 30 PACIENTES DE PTERÍGIO NO SMART

DIA 21/01/2012 (SÁBADO) POIS, ESTÁ RESERVADO 30 PACIENTES DE PTERÍGIO PARA FUNBRASIL.

ATENCIOSAMENTE,

CERVI FAROL

Boa tarde a todos!

É com grande satisfação que a Secretaria Municipal de Saúde, através do Programa DST/HIV/Aids convida a todos os parceiros para o evento a realizar-se no dia 25/11, amanhã, na Pça São Benedito a partir das 9 horas. O evento é "Saúde e prevenção na escola", com a participação da Escola Paulina Cardoso, onde fará uma mostra dos trabalhos que vem sendo desenvolvidos pelos alunos e professores desde o mês de setembro sobre o tema.

Ah! Também teremos o "labirinto das sensações". Venha nos prestigiar e caminhar pelo labirinto...  você terá uma sensação inesquecível.

Esperamos por vocês!

03/11/2011 - Fechamento: Angra dos Reis (PREPARA - FACULDADE)

04/11/2011 - Fechamento : Bonsucesso (PREPARA)

Reiniciando servidor do Siare

Ja estara de volta em 5 minutos

Caros Colegas...

Estamos aguardando vocês para realização da inscrição no SIMEC  das Especializações para Gestores e Coordenadores pela UFBA. O Prazo será até amanhã(Terça-Feira)  11/12.

Procurar LIU, SONIA ou NILTON.

Atenciosamente,

Sec de Educação.

Vestibular 2012 - Faculdade Adjetivo - CETEP em Mariana/MG

Estarão abertas do dia 17 de Outubro à 01 de Dezembro de 2011 as inscrições do vestibular da Faculdade Adjetivo - CETEP em Mariana/MG para os seguintes cursos:

Bachareldo em Engenharia de Minas e Engenharia de Produção;

Graduação Tecnológica em Automação e Graduação Tecnológica em Segurança do Trabalho.

Obs. Curso superior de Graduação Tecnológica com duração de 30 meses. 

As inscrições poderão ser feitas pelo site www.adjetivocetep.com.br as provas estão definidas para o dia 04 de dezembro de 2011 às 09h na Rua Antônio Olinto, 67 - Centro - Mariana-MG.

Inicio das aulas 06/02/2012 - Horário de aulas: 18h.25min às 22h. 

Informações pelo Telefone: 31-3557-4104

Faculdade e Cursos autorizados pelo MEC com avaliação "4" entre "1 e 5" - Excelente padrão de qualidade! Tudo isso em Mariana - MG - Venha para Mariana, o futuro de sua educação está aqui...

 A MECANIZAÇÃO É O FUTURO DO MUNDO, E O HOMEN É NADA MAIS, NADA MENOS O FUTURO DA MECANIZAÇÃO...

A REVELAÇÃO DO AMOR DE DEUS

Pela Natureza – Salmo 19:1
As coisas criadas revelam o infinito poder de Deus e também o Seu amor. A Natureza testifica ao mundo ao mundo a bondade do Criador e o Seu desejo de fazer felizes as criaturas humanas. Deus é o criador do Universo. Tudo foi feito por Ele e sem Ele nada do que foi feito se fez. Hebreus 1:10.

Por meio da Bíblia – Hebreus 1:1
As Escrituras são outro meio pelo qual Deus revela ao homem, de um modo ainda mais claro, o Seu infinito amor e misericórdia.
A Bíblia é a carta de Deus para nós, nela está expressa a vontade do Criador para ser obedecida pelo homem. Tudo o que está escrito nas Sagradas Escrituras é para nosso ensino. Elas têm a norma da vida. Praticando os seus ensinamentos alcançaremos a felicidade.

Por Jesus – João 1:14
Jesus é a suprema revelação de Deus ao homem. O amorável Salvador era Deus manifestado na carne quando veio do Céu para revelar o Pai. Hebreus 1:2.
Cristo, Deus Filho, estava com Deus Pai no princípio e criou todas as coisas. Cristo é divino no mais pleno e absoluto sentido da palavra. Ele é também humano no mesmo sentido, excepto porque não conheceu o pecado

PEÇO A TODAS COORDENADORAS QUE PREENCHAM O FORMULÁRIO DE ACOOMPANHAMENTO DE COBRANÇA E COLOQUEM NA MESA DO DOUTOR HOJE! POR FAVOR COLABOREM FAZENDO A SUA PARTE!

O site oficial da Hulha Negra esta no ar novamente.

Foi necessários ficar fora para alterações junto a

Procergs. Brandt

Canoinhas/Mafra/ São Bento do Sul/União da Vitória – Neste dia 30 de junho, o Grupo Mallon realiza em suas instalações, de São Bento do Sul a União da Vitória no Paraná, uma programação especial em comemoração ao dia do Caminhoneiro, comemorado nesta data. As atividades preparadas vão desde cuidados com a saúde, a serviços de orientação profissional, dirigibilidade, segurança nas estradas a realização de serviços de manutenção, ofertas de peças e produtos Bridgestone, Bandag e Bosch.

Termina amanhã (10/06/11) as inscrições para o 1º vestibular para os cursos de Engenharia de Minas e Engenharia de Produção da Faculdade Adjetivo - CETEP.

Acesse o site www.adjetivocetep.com.br e faça hoje sua inscrição. Não deixe para o último dia, evite problemas de congestionamento no acesso virtual. 

Faculdade Adjetivo - CETEP

CAROS COLEGAS,

SOLICITAMOS O ENVIO DA LISTA DE MATERIAL PARA ORNAMENTAÇÃO DA CARROÇADA ATÉ HOJE, CONFORME OFICIO ENTREGUE NO DIA DA NOSSA ÚLTIMA REUNIÃO. 

SETOR ADMINISTRATIVO

Amanhã dia 27 de Maio de 2011, será o encerramento da I Gincana Anti-Drogas, na Concha Acustica as 08:00 horas.

Faculdade Adjetivo - CETEP - Mariana/MG

Cursos de:

Engenharia de Minas, turmas Manhã e Noite. Até 10 de junho.

Engenharia de Produção, turmas Noite; Até 10 de junho.

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, turmas Noite. Até 30 de junho.

Tecnólogo em Segurança do Trabalho; turmas Noite. Até 30 de junho.

Inscrições pelo site: www.adjetivocetep.com.br

Condenada empresa que descontou cheque antes do prazo pactuado com cliente    A 5ª Câmara de Direito Civil do Tribunal de Justiça confirmou sentença da comarca de Criciúma, que condenou Gás Convertedora Veicular Ltda. ME ao pagamento de indenização por danos morais, no valor de R$ 10 mil, bem como danos materiais de R$ 182,92, a Cristiane Matias Vargas.    Segundo os autos, o irmão de Cristiane comprou um produto na empresa e preencheu um cheque-caução assinado por ela, pós-datado para 24 de novembro de 2008, no valor de R$ 1.650. Acontece que no dia 13 de novembro de 2008, antes da data combinada para o depósito do cheque, o pai de Cristiane, José Vargas, foi até a empresa e pagou o cheque anterior com R$ 1 mil em dinheiro e R$ 650 em outro cheque, pós-datado para o dia 21 de dezembro daquele ano.     A Gás Convertedora Veicular aceitou realizar a troca do cheque, e assumiu a responsabilidade de impedir que o cheque de R$ 1.650 fosse descontado e, também, de depositar o cheque de R$ 650 no dia combinado. Cristiane alegou que a empresa descontou seu cheque dois dias depois do combinado, o que gerou despesa, e que o cheque de R$ 650 foi depositado em 17 de novembro de 2008, data anterior à combinada, o que gerou a negativação da conta e a incidência de juros.     Condenada em 1º grau, a empresa apelou para o TJ. Sustentou que em momento algum ficou pactuado que o primeiro cheque ficaria como caução, e pugnou pela minoração do valor da indenização, sob pena de enriquecimento sem causa da autora. Para o relator da matéria, desembargador Jairo Fernandes Gonçalves, a empresa tinha conhecimento da data pactuada para compensação e, ao desrespeitá-la, assumiu a obrigação de reparar eventuais danos.     “Assim, não restam dúvidas que Cristiane sofreu prejuízo tanto material quanto moral em decorrência do cheque pós-datado ter sido depositado antecipadamente pela empresa, a qual nem sequer negou esse fato, limitando-se sua defesa à alegação de inexistência de cheque-caução”, finalizou o magistrado. A decisão da câmara foi unânime. (Apelação Cível n. 2010.036752-3)

Fonte: TJ-SC

Caros gerentes

Será realizado nos dias 18 e 19 de abril treinamento com a Hoyalux direcionado para as equipes de vendas e aberto para todos os interessados como bar e caixa.

Os horários serão divididos em 8:40 às 10:00 e as 17:40 as 19:00, favor senhores gerentes agendarem previamente com suas equipes.

Dividam suas equipes conforme horários, e bom treinamento

Petry / Marco Aurélio 

 Olá, pessoal.

O novo blog da Dimensão RH Consultoria já está no ar.

Além de oportunidades de trabalho sempre atualizadas, o blog trará semanalmente textos de interesse para candidatos e profissionais de RH:  dicas e artigos sobre tendências de mercado, vagas, inclusão, a mulher no mercado de trabalho, coaching e qualidade de vida profissional, entre outros. 

Conecte-se conosco também pelo Twitter, o  Facebook e o LinkedIn para estar sempre a par do que está acontecendo no blog e das novas oportunidades disponíveis em nossa consultoria.

Dimensão RH |( +55 (11) 3382-1537 / +55 (11) 7538.5412 

Av.Paulista, 726 - Cj.1601 sala 23 - 01310-910 – São Paulo – Brasil

Caras colegas, 

amanhã vai ser realizada a Caminhada da Água feito pela Escola Infantil Pingo de Gente, onde percorrerá as ruas das adjacencias da escola. Saída as as 8:30. 

Contamos com suas presenças.

Vania e Ceceu. 

A CursosWordpress.com.br é uma empresa especializada em cursos de criação de sites.

Os cursos são ministrado através de webconferência (sala de aula online, comunicação por vídeo em tempo real, compartilhamento de tela, chat entre alunos e professor, acesso remoto ao computador do aluno se necessário). Há também a possibilidade do curso ser ministrado presencialmente em empresas.

Criamos três módulos, veja uma pequena descrição de cada um:

Curso de desenvolvimento de plugins para wordpress: No módulo 3 esperamos capacitar profissionais que já tem um bom conhecimento em WordPress, para a criação de plugins úteis no desenvolvimento e administração de qualquer site.

A SILSEGT é uma empresa que atua no ramo de assessoria, treinamentos e desenvolvimentos em segurança do trabalho oferecemos consultoria técnica junto a CETESB, Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros, elaboração de Laudos,

Marque ainda hoje uma visita sem compromisso ou visite nosso site, e descubra tudo o que nossa empresa pode fazer para destacar em qualidade os serviços prestados por sua empresa.

A SILSEGT oferece serviços de avaliação ambienta como também programas de adequações as condições ambientais de sua empresa à saúde e segurança do trabalho, para dar suporte total as necessidades de sua empresa.

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Mais um dia se inicia, que seja mais um dia de vitória sobre nossas batalhas. Mais um passo dado rumo ao sucesso.

Um ótimo dia e bom trabalho a todos.

Arthur Almeida - Faturamento - B.Bentes.

Declaração do imposto sobre a renda da pessoa física 2011.

Os contribuintes obrigados à apresentação da Declaração do Imposto sobre a Renda da Pessoa Física devem entregá-la até 29 de abril. Os programas para elaboração e transmissão, assim como diversas informações e serviços relacionados à declaração estão disponíveis nas novas páginas sobre o IRPF 2011.

http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaFisica/IRPF/2011/Default.htm

Fonte: http://www.receita.fazenda.gov.br/

Este tema causa diversas dúvidas e creio que algumas delas nunca serão respondidas. Não entrarei em questões religiosas, citarei apenas um versículo bíblico o qual pode facilitar o entendimento dos requisitos que virão a seguir: “O meu povo perece por falta de conhecimento (Oséias 4:6)”.

Muitos gestores batalham para serem “os melhores”, mas esquece que para se tornar um bom gestor é preciso ter a capacidade de aprender sempre mais. Um dos pontos que me leva a crer que seja assim é a velocidade com que caminha o Planeta, o que ontem era novidade amanhã será algo sem o mínimo prestigio e valor. É aí que entra a capacidade de absorver coisas novas.

O que “assombra” os gestores e empregados é a incerteza, quando digo incerteza divago em diversos temas, novas tecnologias são lançadas diariamente, novas formas de trabalho, novos nichos mercadológico e o que hoje poderia ser o boom de sucesso pode converter-se a poeira do dia para a noite.

Adquirir uma postura de verdade absoluta, de ser inflexível torna este profissional cada dia mais obsoleto, com seu entendimento sendo ultrapassado pelos outros profissionais da área isso pode levar anos, meses, dias ou até minutos.

Ação

Uma posição fundamental a tomar é motivar-se pelos desafios diários e colocar em prática tudo o que se sabe e/ou aprendeu na teoria, relacionar-se com outras pessoas com mais experiência profissional, saber ouvir mais e falar menos, aprender em simples gestos com seus liderados, em fim estar disposto a absorver algo novo sempre.

Assim, entendemos que mais do que um sistema ou um processo trata-se de uma questão de atitude. Sim, e essa atitude é das que requerem coragem e humildade, já que vivemos em uma sociedade que não oferece espaço a dúvidas.

Humildade

O gestor de sucesso é aquele que sabe reconhecer que ele não é o dono da verdade e nunca será, é aquele que reconhece seus erros e falhas e perante as lutas uni as forças com seus liderados, é aquele que sabe que pessoas não são máquinas, mas consegue ver o que todos eles tem de melhor para contribuir para o progresso da empresa.

Portanto para ser um gestor de sucesso nos dias atuais temos que quebrar paradigmas, buscando o ápice, mas não sozinhos sempre unidos.

Acomodarmo-nos nas verdades do passado sem confrontá-las com nossa nova realidade, fará com que desperdicemos a imensa oportunidade de sermos protagonistas na construção de um novo paradigma nos negócios.

Estamos diante de um mundo de possibilidades. Não as desperdice! Construa as suas aprendendo a aprender hoje e sempre.

David William da Costa

NÓS DA PARNAUTO PIRIPIRI DESEJAMOS A TODOS NOSSOS COLEGAS DO GRUPO PARNAUTO E DA COMUNIDADE MAIS UM ANO NOVO COM MUITA PAZ, SAÚDE, FELICIDADE E PROSPERIDADE.

QUE 2011 VENHA REPLETO DE CRESCIMENTO PARA NÓS. AMÉM

Boa noite mascianos!

Gostaria de desejar a todos um FELIZ NATAL! E que o ano de 2011 seja repleto de realizações para cada um de nós, tanto no nosso sucesso dentro da MASCI, quanto na vida.

Estendo meu desejo a família de cada um, muita saúde, paz, felicidade, sucesso.

Beijo a TODOS! 

Projeto DEG prepara organizações para Certificação Internacional ISO

Atenção: Incrições abertas para a 4ª Turma do Projeto conveniado com as entidades de Itajaí.

 

O Projeto DEG – Desenvolvimento da Excelência da Gestão baseado na Filosofia CTC – Comprometimento Total com o Cliente, é implantado nas empresas por meio da realização de treinamentos/seminários ou palestras intercalados às visitas de assessoria em loco.

 

Este projeto prepara a organização para a Certificação Internacional ISO 9001, critérios estes que são utilizados para a implantação do Projeto que tem sua metodologia registrada (copyright © Geraldo Luiz Kalkmann ISBN 361.857) para a emissão do Selo de Gestão da Qualidade (Certificação Nacional). O Selo de Gestão da Qualidade é conferido apenas as organizações que forem aprovadas na auditoria final (ou auditoria de certificação) com 90% da pontuação total e 100% de conformidade no Requisito de “Responsabilidade da Direção”.

 

São 10 (dez) os Requisitos Normativos do DEG, todos escritos baseados nos Princípios de Excelência da ABNT NBR ISO 9001, nos quais englobam inclusive os procedimentos documentados obrigatórios e mandatórios para obtenção da Certificação Internacional.

Assim sendo, depois de implantado o Sistema de Gestão da Qualidade e obtenção do Selo do DEG, a organização terá seis meses de validade do seu Certificado, que havendo interesse em continuar com a divulgação da Certificação deverá firmar o compromisso das auditorias semestrais de manutenção por um período de 03 (três anos), posterior a isso as auditorias passam a ser anuais ou a critério da empresa, desde que revalide por meio das auditorias de manutenção ou renovação a empresa garante o direito de uso e divulgação dos mesmos.

Em casos que a empresa desejar buscar a Certificação Internacional (conforme proposta de organismos internacionais de certificação), independente de querer primeiro o Selo DEG ou não, esta terá nas assessorias de acompanhamento as orientações das particularidades que a NBR ISO 9001 exige para ajuste de seus procedimentos, uma vez que os Requisitos do DEG, além de já conter os procedimentos documentados exigidos pela certificação internacional, são detalhados e focados na Gestão Empresarial, ou seja, leva a padronização numa visão holística de reestruturação organizacional.

 

Geraldo Luiz Kalkmann, autor da metodologia, afirma que a ideia é quebrar velhos paradigmas e estabelecer uma nova cultura organizacional, baseada na valorização dos talentos humanos e na Qualidade do atendimento aos clientes internos (colaboradores) e externos (usuários dos serviços/produtos), sem contar que todos os colaboradores (incluindo alta direção) recebem treinamento técnico/motivacional e depois cada qual o seu certificado individual de treinamento (educação continuada).

 

A filosofia deste programa tem metodologia patenteada e regulamento definido e já implantada em aproximadamente 80 turmas, totalizando cerca de 800 empresas com a ferramenta, distribuídas entre os estados de Santa Catarina, Rio de Janeiro, Paraná e Rio Grande do Sul, por intermédio do PQN – Projeto Qualidade Necessária, seja em fase de implantação, certificadas ou já nas etapas de manutenção/renovação do programa/sistema.

A implantação deste programa é feita pela viabilização de convênios com entidades regionais, havendo possibilidade, por meio de termos aditivos, de extensão para outras cidades à nível nacional. Para Itajaí e Região, o programa é conveniado entre IFES (Instituto Fayal de Ensino Superior) juntamente com a ACII – Associação Empresarial de Itajaí. Em Itajaí conta-se com 8 turmas deste programa, onde 03 destas turmas foram oriundas do convênio entre Diretiva, ACII e IFES!

 

Nota Complementar: A Diretiva Consultoria teve o prazer de inscrever-se pela 1ª vez no “Prêmio Talentos Empreendedores do SEBRAE” em 2008 por intermédio do recebimento da mala direta da ACII. Na oportunidade já ficamos entre as 4 (quatro) finalistas da categoria Serviços, e agora em 2010 – onde nos inscrevemos pela 2ª vez, segundo publicação em 20/09/2010 no site do premio (http://www.premiompe.sebrae.com.br) Santa Catarina bate recorde de inscrições e candidaturas, o Prêmio MPE Brasil 2010 registrou 19.536 inscrições e 2.397 candidaturas, sendo que a Diretiva faz parte destas estatísticas e foi selecionada para a visita técnica, onde fomos auditados no último dia 03/novembro, em comparação ao ano de 2008 tivemos uma evolução média de 86%. Quem sabe não estaremos juntos na Cerimônia de Premiação com as finalistas no dia 09/dezembro no Centrosul (Fpolis). Vamos pensar positivo!

 

Artigo original escrito em 01 de junho de 2010 por Crislaine Kalkmann (CRASC 15.093) e

divulgado oficialmente no site da Diretiva nas ‘Notícias’ em 13/10/2010.

Bom dia a todos.

Conforme novo Boletim Técnico nº 102/2010 emitido pela DPM.

FICA NORMATIZADO QUE:

NOTA FISCAL MODELO 1 E 1A NÃO É MAIS VÁLIDA E ACEITA PELA CONTABILIDADE A PARTIR DE 01/12/2010.

CUPOM FISCAL DESDE QUE NOMINAL AO MUNICIPIO DE NOVO MACHADO E COM CNPJ 94.187.341/0001-61

ATENDE AS EXIGÊNCIAS, OU SEJA SERÁ ACEITO PARA LIQUIDAÇÃO.

NOTA FISCAL AO CONSUMIDOR SERÁ ACEITA ATÉ A DATA 01 DE JUNHO 2011.

ATT

SECRETARIA DA FAZENDA.

Acesse e conheça!!

TST - Acidentada na vigência de contrato de experiência ganha estabilidade provisória A Quinta Turma do Tribunal Superior do Trabalho reconheceu a estabilidade provisória no emprego de uma empregada da Alleanza Indústria e Comércio de Artefatos de Borracha Ltda. (Campinas-SP), que foi dispensada na vigência de um contrato de experiência por 60 dias, após sofrer acidente de trabalho. Ela era auxiliar de limpeza e foi dispensada 43 dias após o acidente, ocorrido em 2005. Ainda no primeiro mês de trabalho, ao abrir a embalagem de um produto de limpeza, com uma faca, ela se feriu. A lesão atingiu o tendão e nervos do dedo indicador da mão direita, ocasionando-lhe perda parcial dos movimentos. O juiz reconheceu os seus direitos, mas o Tribunal Regional da 15ª Região (Campinas/SP) retirou a condenação imposta à empresa. Insatisfeita, ela recorreu à instância superior e conseguiu o restabelecimento parcial da sentença. Ao examinar o recurso na Quinta Turma, a ministra Kátia Magalhães Arruda, relatora, esclareceu que o artigo 118 da Lei 8.213 /91 assegurava-lhe a garantia provisória no emprego. Segundo a relatora, a compatibilidade entre o contrato de experiência e a garantia provisória é assegurada por força normativa da Constituição, que atribui especial destaque à saúde e segurança do trabalhador (artigo 7º, XXII e XXVIII), e impõe a interpretação sistemática da legislação infraconstitucional, tal como a referida Lei 8.213/91. Para a relatora, essa lei se aplica àquele caso, porque o afastamento da empregada relacionado ao acidente de trabalho “integra a essência sóciojurídica da relação laboral.” O “contrato de experiência não se transforma em contrato por prazo indeterminado, sendo direito do trabalhador somente a garantia provisória no emprego pelo prazo de um ano, contado da data do término do benefício previdenciário”, esclareceu a relatora. (RR - 51300-93.2006.5.15.0051) (Mário Correia)

Fonte: TST

Trabalhador exposto intermitentemente a condições de risco tem direito a adicional por periculosidade. Com esse entendimento, a 1ª Turma do Tribunal Superior do Trabalho rejeitou o recurso da empresa paulista Engemix contra decisão que determinava o pagamento do benefício e de horas extras a um motorista.

O TST rejeitou o recurso com a justificativa de que o apelo não demonstrou divergência entre decisões judiciais que autorizasse o exame do mérito. Com o não conhecimento do recurso empresarial, ficou mantida a decisão do Tribunal Regional do Trabalho, em Campinas, condenando a empresa ao pagamento das verbas ao empregado.

O relator e presidente da 1ª Turma, ministro Lelio Bentes Corrêa, destacou que o caso se enquadra na Súmula 364, item I, do TST, que afirma que o adicional deve ser pago ao trabalhador que fica exposto permanentemente ou de forma intermitente às condições de risco. O motorista abastecia o próprio caminhão três vezes por semana.

Horas extras
O relator informou ainda que, apesar de a empresa não ser obrigada a fiscalizar o descanso do empregado em atividades externas, testemunhas informaram que o motorista não usufruía regularmente desse direito. Uma delas revelou que “dificilmente faziam o horário de almoço, pois não podiam parar as concretagens”, e assim que terminavam o serviço tinham de lavar a bomba rapidamente antes que o concreto secasse.

A empresa foi condenada ao pagamento de 30 minutos extras diários, de segunda a sexta-feira, acrescidos de 50% por todo o período contratual, pelo funcionário ter usufruído parcialmente do intervalo intrajornada. Qualquer decisão contrária à do TRT exigiria novo exame dos fatos e provas e isso não é permitido nesta instância recursal, afirmou o relator. “É o que dispõe a Súmula 126 do TST”. Com informações da Assessoria de Imprensa do TST.

RR 96100-74.2000.5.15.0066

Bom Dia !! ...

Venho por meio desta informar que deixarao uma BIZ, preta  aqui no RH, e com a chave, a chave vai ficar aqui no RH ate 12:00. Obrigada  =)

Disponíveis agora no site da prefeitura: Serviço de mapas arruamentos e dias e horários das chegadas dos navios.

Acesse: http://www.buzios.rj.gov.br/index.html

att. Anderson Policarpo

Prezados,
Bom dia!

Informo que o CHB Sistemas já se encontra atualizado e liberado para uso.

Atenciosamente,

Raul Alves.

Informamos que o expediente será normal em todas as unidades de Saúde na segunda feira dia 11, não será emendado o feriado.

Repassem a todos!

Obrigada.

A Secretaria de Saúde está realizando uma parceria com o CECON na próxima sexta feira dia 01 de outubro, em comemoração ao dia do idoso. Durante o dia serão realizadas atividades voltadas aos idosos. as 8h verificação de PA e Glicometer, às 9h Palestra e Preventivo, ás 14h Momento saúde Palestra "Cuidados e Prevenção Bucal" com a Drª Claúdia Regina Pinto da Costa. Pedimos que divulguem aos idosos que frequentam as unidades.

Obrigada.

 Esta versão contempla as mesmas alterações da liberada no dia 27/09, apenas foram acrescentados os scripts de criação de tabelas utilizadas em projetos específicos, visando manter a uniformidade da estrutura do banco de dados em todos os clientes.

A falta destas tabelas pode ter gerado erro em alguns clientes devido ao script anterior fazer operações e alterações nas mesmas.

Ao executar esta atualização estaremos minimizando a probabilidade destes erros voltarem a ocorrer.

Quaisquer dúvidas favor entrar em contato.

Setor TI.

Lembre-se: " Em ligações onde não há muita pressa, peça ligação para sua telefonista utilizando o software Mais Comunicador para a comodidade de todos "

Obrigado.

          "Querer ser bem sucedido sem trabalhar duro é como querer colher sem plantar."

Gentileza qdo ligar para celular e não conseguir falar favor me informar, pois algunas pessoas resolvem retornar querendo saber quem ligou. Obrigada

Boa tarde,Pessoal.

A empresa Vestax esta com um novo numero de telefone.Peço a Todos que anotem.Tel:3266-6271

Desde ja Agradeço a atenção de todos.Obrigada.

Teste ok

A divisão de Informática, anuncia que estará instalando para todas as secretarias o Comunicador Interno, Mais Comunicador.

 BOM DIA,

 Venho atravez deste,informar que a sala de reunião

sera utilizada das 14:00hs as 18:00hs

pelo GRUPO MULTI.

SEM MAIS

JANAINA GELYZER.

TERMOS E CONDIÇÕES DE USO E SERVIÇO E POLÍTICA DE PRIVACIDADE MAIS COMUNICADOR®

1. ACEITAÇÃO DOS TERMOS

Parabéns por adquirir o Mais Comunicador. A Gemini Sistemas oferece este serviço a você mediante a sua aceitação dos Termos e Condições de Uso. Ao avançar à próxima etapa para instalar e utilizar o Mais Comunicador, você concorda expressamente que está ciente e que respeitará esta licença que inclui os Termos de Licença e Condições de Uso e Serviço, além de aceitar a Política de Privacidade que rege a utilização do software.

O software e os serviços oferecidos contém informações confidenciais e exclusivas protegidas pelas legislação  de  proteção à propriedade Intelectual, bem como por outras leis nacionais ou estrangeiras aplicáveis. Essa licença não dá direito, título ou interesse em qualquer propriedade intelectual de propriedade ou licenciada pela Gemini Sistemas, que possui todos os direitos e títulos aplicados ao serviço.

12 de maio de 2010 "Dia do Enfermeiro"

No dia 12 de maio se comemora o Dia do Enfermeiro, data comemorativa pelo nascimento de Florence, enfermeira precursora da Enfermagem no mundo, que em 1854 na Guerra da Criméia prestou assistência a 4.000 feridos. Atualmente a Enfermagem não é somente arte, mas uma ciência! O Enfermeiro dentro da sua profissão alicerça seus atos formados e mantidos pela graduação e pós graduação. Ser Enfermeiro é além de tudo ser ético, humano e dinâmico na busca de um processo interpessoal enfermeiro-cliente, produzindo cidadania e bem estar… Parabéns Enfermeiro! Pela história, pela luta, pela dignidade, pelo respeito e a vitória dentro da profissão!

Feliz Dia do Enfermeiro!

A 3ª Turma Recursal Cível do TJRS condenou a Rothan Comércio de Móveis (Loja Mobiliari) ao pagamento de R$ 1 mil de indenização por dano moral devido à postagem no Orkut de mensagem atribuindo a um cliente a pecha de mau pagador. A decisão reformou o entendimento do juízo de origem no sentido de reduzir à metade o valor a ser indenizado.   

O autor da ação alegou que a loja – da qual havia adquirido móveis a prestação, tornando-se inadimplente –, num primeiro momento efetuou ligações cobrando os valores devidos. Por fim, acabou divulgando no Orkut, site da rede mundial de computador, que ele era mau pagador. A iniciativa, afirmou o cliente, causou-lhe constrangimento entre seus colegas de trabalho.

A loja recorreu sustentando que a suposta ofensa teria partido de pessoa física, o que não se confunde com a pessoa jurídica. Nesse sentido, asseverou não ter enviado mensagem ao cliente e postulou a inexistência de abalo moral, ou a redução do valor fixado.

Recurso

No entendimento do relator, Juiz de Direito Jerson Moacir Gubert, o argumento do recurso é um sofisma. “É claro que a empresa, figura imaterial, não envia mensagens. Quem o faz é sempre uma pessoa física, vinculada ou não a ela”, observou. “Mas estando provado que a mensagem faz referência à dívida para com a empresa, ela é colocada tanto no pólo passivo da demanda quanto pode sofrer condenação por reparação moral.”

O Juiz Gubert ressaltou, ainda, que a mensagem não foi enviada diretamente ao devedor, situação em que não haveria constrangimento diante de terceiros, fator predominante para o pleito de dano extrapatrimonial. “É patente a lição do artigo 42 do Código de Defesa do Consumidor (CDC): ‘Na cobrança de débitos, o consumidor inadimplente não será exposto a ridículo, nem será submetido a qualquer tipo de constrangimento ou ameaça’”, observou o relator.

O julgamento foi realizado em 08/4. Dele participaram, além do relator, os Juízes de Direito Carlos Eduardo Richinitti e Eduardo Kraemer.

Recurso nº 71002350874

Olá, mundo! Olá Minas Gerais! Olá Juiz de Fora!

Autor: Areta do Bem

Sejam bem-vindos ao Quarta Digital!

Minha história é muito parecida com a do Alexandre (Quinta Digital) e do Felipe (Terça Digital)…  a intenção é de tentar, de alguma maneira fazer alguma coisa! E por isso sempre que posso, sempre que acho viável, tento trazer algo diferente para Juiz de Fora, algo que vá enriquecer de conhecimento e desenvolver as pessoas. Foi assim com o 1º LuluzinhaCamp, foi assim quando me convidaram para fazer parte da organização do UaiSEO.

A comunicação mudou, o cliente não quer apenas um anúncio na TV e um outdoor chocante, o cliente quer um site e quer estar em evidência na internet, seja aparecendo nas primeiras buscas do Google, seja trabalhando com links patrocinados, seja interagindo com seu público nas redes sociais, etc… aí temos a comunicação offline e a online, aí temos a “convergência da comunicação”.

O Quarta Digital é digital, mas também é comunicação, é troca de experiências, é um balaio de ideias.
O Quarta Digital está em Juiz de Fora para que as agências de comunicação, as agências digitais, os estudantes, os clientes e os curiosos possam ter a possibilidade de esquecer o velho, esquecer desse mercado provinciano local e abrir suas mentes para o novo, abrir suas mentes para a colaboração, colocar em prática o que muitos dizem que fazem, “a tal da web 2.0?.

2.0 não é isso? Não é compartilhar, interagir, gerar contéudo? Mais que isso, é ensinar, é compartilhar!

A proposta do Quarta Digital é trazer palestrantes que possam contribuir com a nossa realidade, trazer informações sobre o que temos dúvidas ou o que queremos conhecer mais.  A proposta é que o mercado se conheça, é que o mercado se especialize, é que o mercado mesmo sendo concorrente seja unido!

Espero que todos gostem, e até os que não gostarem, espero que nos digam do que não gostaram para que possamos melhorar no futuro.

Conto com o participação de vocês para que tudo isso aconteça!

Link original do post:
http://www.quartadigital.com.br/ola-juiz-de-fora/

Boa Tarde... O EDUARDO(NENEM DA DENISE) ACABOU DE NASCER COM 2KG775 GRAMAS, MÃE E FILHO PASSAM BEM

Recebi esta mensagem e achei importante compartilhá-la com todos da Comunidade Mais:

Chegou a hora: dia 7 de abril será a votação do Projeto de Lei Ficha Limpa. Nossos deputados têm uma escolha -- votar a favor da lei e remover criminosos da política, ou ficar do lado dos corruptos ao custo de toda a nação.

Não será uma vitória fácil, forças corruptas estão resistindo – somente uma mobilização massiva poderá vencê-los. Esta é a reta final para pressionar nossos deputados a votarem a favor da política limpa no Brasil -- assine a petição no link abaixo, ela será entregue diretamente ao Congresso:

http://www.avaaz.org/po/brasil_ficha_limpa/?vl

Se a Ficha Limpa passar, candidatos que cometeram crimes sérios como lavagem de dinheiro, tráfico de drogas e assassinato, serão removidos das eleições de outubro. Este pode ser um enorme passo para livrar o Brasil de uma classe política corrupta.

Através de muita pressão popular do Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral e da Avaaz, nós ajudamos a introduzir esta lei e aprová-la para votação. Porém se ela passar, vários partidos políticos irão ver seus candidatos desqualificados das eleições de outubro, portanto muitos vão tentar barrá-la no Congresso. Nós não podemos perder esta oportunidade histórica – vamos mobilizar milhares de brasileiros nesta reta final -- assine a petição abaixo:

http://www.avaaz.org/po/brasil_ficha_limpa/?vl

Em um movimento histórico, mais de 1.6 milhões de brasileiros já levantaram as suas vozes contra a corrupção na política. Nós não podemos perder agora -- cada nome conta – encaminhe este alerta para todos que você conhece!

Com esperança,

Alice, Graziela, Paula, Paul, Ricken, Pascal, Benjamin, Ben e toda a equipe Avaaz

Saiba mais sobre a Ficha Limpa:

Site do Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral:
http://www.mcce.org.br/

Projeto Ficha Limpa deve ser votado pela Câmara dia 7 de abril:
http://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia182/2010/03/23/politica,i=181531/PROJETO+FICHA+LIMPA+DEVE+SER+VOTADO+PELA+CAMARA+DIA+7+DE+ABRIL.shtml

Movimento online renue 200 mil brasileiros em torno de campanhas como "Ficha Limpa":
http://ultimosegundo.ig.com.br/brasil/2010/03/09/movimento+online+reune+200+mil+brasileiros+em+torno+de+campanhas+como+ficha+limpa+9421354.html

Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral consegue assinaturas necessárias para levar Projeto Ficha limpa ao Congresso:
http://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia182/2009/09/17/politica,i=142687/MOVIMENTO+DE+COMBATE+A+CORRUPCAO+ELEITORAL+CONSEGUE+ASSINATURAS+NECESSARIAS+PARA+LEVAR+PROJETO+FICHA+LIMPA+AO+CONGRESSO.shtml

PEÇO PERDÃO A TODOS... AQUELES QUE NÃO TEM ACESSO AO "G:" EU VOU INSTALAR PESSOALMENTE... O PROGARMA JÁ ESTA INSTALADO NO "G:" É SÓ COPIAR O ATALHO QUE CRIEI E COLOCAR NA AREA DE TRABALHO OK? OBRIGADO

Prazo e locais de entrega

As pessoas que são obrigadas devem entregar a declaração de 1º de março  até 30 de abril de 2010.

Prazo e locais de entrega

As pessoas que são obrigadas devem entregar a declaração de 1º de março  até 30 de abril de 2010.

DOWNLOAD DO PROGRAMA: IRPF 2010

Veja as formas, locais e horários de entrega:

Formas de entrega	Locais e horários de entrega
Internet	A entrega deve ser feita a partir de um computador conectado à internet e com o programa Receitanet instalado. O serviço é gratuito. Horário de transmissão: durante todo o dia, exceto no período de 1h a 5h da manhã (horário de Brasília). No último dia, a recepção termina às 23h59mim59s (horário de Brasília).
Disquete	O disquete deve ser entregue nas agências do Banco do Brasil ou da Caixa Econômica Federal, localizadas no Brasil. O serviço é gratuito. Horário de entrega: durante o horário de atendimento das agências.
Formulário	A entrega deve ser realizada nas agências ou nas franqueadas dos Correios. O custo da entrega é de R$ 5,00 (cinco Reais), a ser pago pelo contribuinte. Horário de entrega: durante o horário de atendimento dos Correios.

FONTE: SITE DA RECEITA FEDERAL

15/03 - STJ: Registro não garante o uso exclusivo da marca ou nome comercial A tutela do nome comercial deve ser entendida de modo relativo, pois o registro mais antigo gera a proteção no ramo de atuação de empresa que o detém, mas não impede a utilização do nome em segmento diverso, sobretudo quando não se verifica qualquer confusão, prejuízo ou vantagem indevida no seu emprego. Com esse entendimento, a Terceira Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ) rejeitou recurso interposto por Fiorella Produtos Têxteis Ltda. com o objetivo de garantir o uso exclusivo do nome comercial formado pelo vocábulo Fiorella. No recurso contra acórdão do Tribunal de Justiça de São Paulo (TJSP), a empresa sustentou que o fato do termo ter sido devidamente registrado em momento anterior como marca e parte de seu nome empresarial, é suficiente para proibir o seu uso pela recorrida - Produtos Fiorella Ltda -, por conta do caráter absoluto da proteção conferida pelo registro. O TJSP considerou irrelevante a anterioridade do registro para solucionar conflito entre os nomes empresarias, pois a similitude das denominações não gera confusão entre os consumidores, especialmente por serem distintas e inconfundíveis as áreas de atividade das empresas, circunstância que impede a ocorrência de concorrência desleal. O relator do processo no STJ, desembargador convocado Vasco Della Giustina, destacou em seu voto que além de identificar o empresário individual ou a sociedade empresária, a proteção ao nome comercial tem por finalidade tutelar o crédito empresarial, evitar a concorrência desleal e proteger os consumidores contra indesejáveis equívocos. Também ressaltou que a utilização precisa do nome empresarial constitui inegável instrumento de proteção ao consumidor, pois possibilita o exercício de seu livre direito de escolha, bem como lhe proporciona meios para a obtenção de reparações, em virtude de eventuais prejuízos decorrentes das relações de consumo. Mesmo reconhecendo a relevância jurídica da proteção ao nome comercial, o relator entendeu que, no caso em questão, a utilização de vocábulo idêntico na formação dos dois nomes empresariais não caracteriza o seu emprego indevido, tendo em vista a ausência de possibilidade de confusão entre os consumidores e a atuação empresarial em atividades diversas e inconfundíveis. “Desse modo, não obstante a existência de registro anterior da recorrente, este não tem a capacidade de elidir de forma absoluta o uso da expressão FiorelIa, visto que, na hipótese dos autos, não se vislumbra infringência às finalidades ensejadoras da proteção ao nome empresarial, porquanto as atividades econômicas das empresas se dão em campos distintos. Some-se a isso, a utilização da palavra têxteis no nome da recorrente, circunstância a manifestar distinção entre as espécies e a obstar eventual confusão, como bem asseverou o Tribunal de origem”, concluiu. A decisão foi unânime. Coordenadoria de Editoria e Imprensa

Fonte: STJ

ATENÇÃO PARA O HORÁRIO DA UNIDENTAL :

07:30 ÁS 18:00

APÓS 07:45, ENTRADA NÃO SERÁ MAIS PERMITIDA, DE ACORDO COM A REUNIÃO REALIZADA NO DIA 05/03/2010, DETERMINADO PELO SUPERINTENDENTE.

JUSTIFICATIVAS DE TRÂNSITO NÃO VALEM.

Caros colegas:

Preciso saber se alguém vai a Santa Rosa amanhã para me fazer um favor. Por enquanto não temos nada previsto em nossa secretaria. Se alguém for por favor me avise, é urgente.

Obrigada. 

C O M U N I C A D O

Quero comunicar aos usuários do SACI, que só erá permido o uso de uma tela do sistema, pois Picos e Oeiras também acessam nossa base de dados, o que poderá causar falta de acesso. Nos próximos dias providenciaremos aluma forma de mais usuários acessarem o sistema. O horário de 9:00 as 12:00(meio dia) são os mais críticos.

Materemos contato.

Ayres Pimentel  -  CPD

Já citei algumas vezes no blog dos desenvolvedores e no blog da Gemini Sistemas os bons frutos que o SEO pode trazer.

Hoje faço essa publicação para convidar a todos que acompanham nossos blogs, gostam de SEO e tem vontade de saber um pouco mais sobre o assunto, a participar de um evento sobre o assunto: UaiSEO

Esse evento conta com palestrantes conhecidos no mercado: Tiago Luz (DM9 e SearchCast), Cassiano Travareli (BrasilSEO), Fábio Ricotta (MestreSEO), Gustavo Guanabara (Guanabara.info) e Flávio Raimundo

O evento será realizado em Juiz de Fora, no Anfiteatro do Instituto de Ciências Exatas da Universidade Federal de Juiz de Fora, no dia 13 de março de 2010.

Para mais informações: http:www.uaiseo.com.br

ORIENTAÇÕES DE COMO ATENDER BEM O TELEFONE

Seja rápido. Atenda o telefone dentro dos primeiros três  toques. A pessoa que ligou não gosta nem deve ficar à espera.

 Faça um sorriso ao atender. sua voz  soará amigável e positiva.

Cumprimente o seu interlocutor, diga bom dia, boa tarde, boa noite, o nome da empresa, do departamento, assim como o seu nome.

Mostre simpatia e crie um bom relacionamento com o seu interlocutor, dando à sua voz um tom caloroso e amigável.

Repita os nomes, números de telefone, de fax e outros dados para se assegurar de que tomou bem nota das informações repassadas.

 Dê toda a atenção ao interlocutor. Ninguém pode ter duas conversas em simultâneo e reter 100% da informação de ambas.

Termine a chamada num tom positivo. Verifique se o seu interlocutor colocou todas as questões que queria apresentar e recebeu todas as informações de que necessitava.

 Desligue de forma adequada. 

AO FAZER UMA LIGAÇÃO

Seja Breve; fale apenas o necessário. Lembre-se o fluxo de ligações recebidas pela empresa é muito grande e o cliente não pode ficar esperando.

Valença do Piauí, 20 de janeiro de 2010

COMUNICADO

Informamos a todos os colaboradores da Empresa Rubens Alencar, que esse será o novo meio de comunicação. Vamos em breve fazer uma demonstração.

Ayres -CPD

Alguns usuários do Facebook tiveram seus PCs infectados por um worm depois de terem clicado na imagem de uma mulher. Ao clicar na imagem, os usuários são redirecionados para um site com conteúdo pornográfico.

O worm coloca a imagem de uma mulher de biquíni no Facebook Wall da vítima com a mensagem "click 'da button, baby". Se um amigo da vítima clicar na imagem enquanto estiver logado no Facebook, a imagem também será colocada em seu próprio Wall.

Aparentemente, o objetivo do malware é permitir que seus criadores ganhem mais dinheiro com o aumento do tráfego no site. Um pesquisador da AVG Technologies publicou um vídeo demonstrando o ataque.

O vídeo e mais detalhes sobre o malware podem ser vistos no blog da AVG Technologies.

A DINFOS pede que todos tenham muito cuidado com links, e-mails e mensagens suspeitas. Não clique em qualquer coisa que vê. Nem sempre é confiável. Mesmo que a pessoa que mandou seja seu(sua) amigo(a).

Qualquer dúvida sobre e-mails e links suspeitos contate-nos pelo nosso ramal (2571, o mais famoso da FUNEMAC) ou pelo Mais Comunicador.

Gestão no Terceiro Setor: Por que investir em um software integrado?

ERPs que controlam departamentos de forma conjunta podem ser mais vantajosos para fundações e ONGs. Saiba por quê

Por Mariana do Amaral Antunes

Não há dúvidas de que o uso da Tecnologia da Informação nas instituições do Terceiro Setor deixou de ser uma preocupação técnica para assumir uma importância estratégica, passando a ser responsável pelo sucesso das organizações. E uma situação mais comum do que se imagina é a presença de vários softwares diferentes dentro de fundações e ONGs.

Mesmo que haja um programa que compartilhe dados com outro, ainda há muitas instituições que não contam com um ERP integrado para o controle dos processos internos. Afinal, será que vale a pena abrir mão dos softwares que já existe nas organizações para investir em um que realize as funções de forma integrada?

Apesar de, à primeira vista, parecer que não, existem diversas vantagens agregadas ao optar por um ERP completo. É possível montar o sistema de acordo com as necessidades de cada fundação, adquirindo os módulos que desejar para que eles conversem entre si. Outro ponto a ser considerado é a relação custo-benefício: Às vezes sai mais barato a aquisição de um software que represente renovação e economia de tempo e dinheiro do que ter vários sistemas dentro da instituição trabalhando de forma separada.

Para Orleans Silva Martins, consultor em organizações do Terceiro Setor, não basta que a fundação ou ONG realize o controle contábil ou de outra área de forma informatizada. Segundo ele, é preciso que a instituição possua um sistema que faça essas operações em conjunto com os demais departamentos. No dia-a-dia, isso facilita a vida de quem não tem tempo nem energia para integrar sistemas de vários fornecedores.

A Fundação do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (FIPT) de São Paulo, por exemplo, é uma das organizações que descobriram que renovar o software de gestão em busca do controle integrado é um investimento que vale a pena. A necessidade de gerenciar projetos de forma confiável e precisa foi um dos motivos que levaram a FIPT a procurar um ERP que gerenciasse de forma conjunta os processos de diferentes departamentos da fundação.

"A expectativa maior era que pudéssemos eliminar o retrabalho e diminuir erros", conta Cristiane Costa, gerente de TI. A instituição, até o ano passado, possuía vários programas independentes que faziam o controle separado das operações.

Até que perceberam que era possível ter uma solução integrada com um custo menor e que atendesse melhor suas necessidades. "Há tempos procurávamos uma ferramenta que integrasse controle de projetos, contas a pagar e receber, compras, contabilidade e cursos, e o que adquirimos atendeu a todos esses requisitos", explica Cristiane.

Fonte: Master Manager

Link da notícia:

http://www.mastermanager.com.br/mastermanager/noticia.2009.12.01.htm

Quer diferenciar-se da concorrência? Foque no atendimento!

Por Juliana Figueiredo Cantanhêde *

Apostar no desenvolvimento da melhor técnica/nova fórmula para diferenciar-se no mercado, implica muitas vezes não apenas num alto investimento à longo prazo, mas como também evidencia-se que a novidade dura pouco, já que logo a concorrência se encarregará de igualar ou aprimorar o “novo”. E o que é mais perturbador: a possibilidade de inovar na qualidade técnica, com o tempo, fica cada vez mais difícil.

O atendimento, além de agregar valores ao que está em oferta, possui efeito imediato sobre os clientes e sabemos que são necessários poucos minutos para obter um feedback positivo ou negativo do cliente.

Certo dia, entrei numa loja de roupas que vou com certa frequência e descobri em poucos minutos o motivo que me transporta a essa continuidade: sabem quem eu sou, que eu gosto de cappuccino, que eu acabei de viajar e o tipo de roupa da minha preferência, e tinham inclusive reservado uma peça em consonância com minhas preferências, o que traduz, sem dúvida, um bom atendimento e, ainda por cima, personalizado. E olha que eles não tomaram conhecimento sobre estes assuntos com um questionário, mas sim no atendimento.

A percepção das necessidades do cliente está nas estratégias que a empresa traça e, sobretudo, em sua organização: o modelo de capacitação dos profissionais e quanto formal é o atendimento.

O desenvolvimento dos funcionários emerge como necessidade contemporânea em destacar a empresa diante de um público cada vez mais exigente e informado. Ter apenas o conhecimento de produtos/serviços não é nenhuma preciosidade para a empresa, uma vez que a internet possibilita um leigo curioso aprofundar-se naquilo que deseja saber e assim exigir que a empresa não só saiba como tratá-lo, mas que o compreenda além de suas necessidades.

E ainda, a praticidade em obter-se o que deseja é fundamental para o cliente e, por conseguinte essencial na empresa, devendo posicionar-se sem muita formalidade, evitando processos burocráticos.

Para uma série de perguntas, a resposta é simples e objetiva. Você já voltou a algum lugar onde o atendimento foi mediano ou optou por estar com quem realmente te trata bem? Transporte essa realidade para sua rotina profissional e descubra que a forma como o mercado enxerga sua companhia é diretamente proporcional ao que realmente faz por ele.

*Juliana Figueiredo Cantanhêde é Consultora de Marketing da ZipCode, uma das principais empresas especializadas em marketing direto.

Fonte: www.administradores.com.br

Presença de empresa no Twitter dobra número de mensagens sobre a marca no microblog

A presença de uma empresa no Twitter é capaz de dobrar a quantidade de mensagens postadas sobre a marca nessa rede. A conclusão é de uma pesquisa inédita realizada pelo iDig – Instituto Digital (www.idig-institutodigital.com.br) com o objetivo de entender o uso do Twitter pelo mercado corporativo. Nesse trabalho, realizado em parceria com o consultor em mídias sociais Claudio Torres, foram analisadas 91.145 mensagens trocadas no microblog sobre 50 marcas de relevância nacional, de oito setores econômicos, durante o período de 20 de setembro a 24 de outubro de 2009.

Das 50 empresas pesquisadas, 42% têm perfil no Twitter e postam, em média, cinco mensagens por dia. São os consumidores, entretanto, que lideram as conversas. Ao longo do período analisado, eles produziram cerca de 2.600 mensagens diárias sobre todas as marcas observadas. Embora as empresas que não têm Twitter também sejam muito citadas, o grupo que atua no microblog concentra 74% do volume total de mensagens trocadas no período. Segundo o consultor do iDig Claudio Torres, esse trabalho só reforça a tese de que a presença na rede social é de extrema importância para a construção da marca e de um canal de diálogo com os consumidores. Na maioria das vezes, diz ele, os usuários compartilham experiências de consumo e opiniões sobre as marcas.

A pesquisa constatou que as empresas dos setores de telefonia e automotivo são as que mais apostam na presença no Twitter. Mas, quando se observam os setores com mais penetração (quantidade de mensagens postadas pelas marcas e pelos consumidores), o quadro muda, passando à seguinte ordem: bebidas, telefonia e financeiro. Entre as marcas, Coca-Cola, Tim, Telefônica, General Motors e Natura estão entre as mais comentadas no microblog.

O trabalho analisou também o grau de propagação das marcas no Twitter. Em média, 11,2% das mensagens postadas sobre as marcas são retransmitidas a outros usuários. No setor de cosméticos, esta taxa chega a dobrar.

Veja os principais dados da pesquisa:

•    Das 50 marcas analisadas, 42% têm perfil no Twitter.
•    Estas marcas têm em média 3.053 seguidores.
•    As marcas que têm perfil no Twitter correspondem a 74% das mensagens sobre marcas.
•    A presença no Twitter dobra a quantidade de mensagens sobre a marca.
•    As dez marcas mais citadas correspondem a 57% do total de mensagens sobre marcas.
•    Os setores com maior penetração no Twitter são telefonia, bebidas, automotivo e financeiro.
•    Em média, 11,2% das mensagens sobre marcas são retransmitidas pelos consumidores. O setor de cosméticos está significativamente acima desta média.
•    Além disso, a pesquisa monitorou o volume total de mensagens postadas (Tuits) no Twitter no Brasil e constatou, no período analisado, que:
•    A cada 600 mensagens (tuits), uma menciona uma das marcas analisadas.
•    A cada 33 segundos, há uma mensagem (tuit) mencionando uma das marcas analisadas.


Fonte: Portal Empreendedor

Lei Antifumo - SP

Entenda a Lei Antifumo (SP) e saiba como proceder

A nova legislação já está valendo, mas muitas dúvidas ainda ficaram, principalmente no que diz respeito aos locais onde pode ou não pode fumar. Entrou em vigor no estado de São Paulo no dia 7 de agosto de 2009 a lei estadual número 13.541, a Lei Antifumo. Segundo ela, fica proibido fumar em locais total ou parcialmente fechados, sejam eles públicos ou privados. Os condomínios estão na lista dos locais em que a lei deve ser aplicada e poderão passar por fiscalização e, se comprovada uma infração, multados. A conta, inicialmente, fica por conta de condomínio. A adaptação à nova legislação vai muito além do simples fato de proibir o cigarro, deve chegar à conscientização dos fumantes por meio de informação. Tire suas dúvidas! Pode ou não pode? - A lei é clara quando define que só é permitido fumar em locais totalmente abertos, como calçadas ou dentro de residências, por exemplo. - No condomínio é permitido fumar: dentro das unidades, sacadas, piscina descoberta e jardins descobertos. - No condomínio é proibido fumar: halls, elevadores, garagem, salões, escadas e em qualquer área coberta ou parcialmente coberta e guaritas. - Os cinzeiros devem ser retirados dos locais onde é proibido fumar. Essas áreas devem estar identificadas por uma placa de 25x20cm (as de PVC custam em média R$5,50, as de alumínio R$38 e as de aço R$64 a unidade). - De peferência, as placas devem conter o endereço e telefone dos órgãos estaduais de Vigilância Sanitária e de Defesa do Consumidor, além de ter imagem indicativa da proibição. - Consulte aqui fonecedores de placas - Áreas com toldos e telhado estão incluídas nas áreas de proibição. Fiscalização A fiscalização do comprimento da lei é feita por fiscais da Vigilância Sanitária que só vão até o local depois de feita uma denúncia. Todos são devidamente identificados e, se o porteiro desconfiar, deve ligar para a instituição para confirmar a identidade dos fiscais antes de deixá-los entrar. Não há necessidade dos fiscais terem um flagrante do descumprimento da lei, ou seja, para aplicar a multa eles não precisam encontrar um fumante, mas provas de que a lei não está sendo cumprida, como bitucas de cigarro, cinzeiros ou a ausência de placas indicando a proibição. Se o fiscal concluir que houve o descumprimento da lei, aplicará uma multa inicial no condomínio de R$792,50. Em caso de reincidência, o valor é dobrado. Multa A lei determina que o condomínio infrator receba uma multa inicial de R$792,50 e,em caso de reincidência o valor pode dobrar. Por isso, recomenda-se que uma Assembleia seja convocada para que fique definido entre os moradores quais as medidas tomadas em caso de penalização. O condomínio pode definir que o infrator seja o responsável pelo pagamento e que ele deve reembolsar o valor da multa. O problema pode ser identificar o infrator. É aí que entra a importância da conscientização de moradores e funcionários. Cabe à todos fiscalizar e orientar os moradores que estão descumprindo a lei e registrar no livro de ocorrências o episódio, principalmente se não houver colaboração. Funcionários Se cabe a eles orientar os moradores, eles devem também dar o exemplo. Funcionários não podem fumar dentro de guaritas, refeitórios, banheiros ou da portaria. Caso um morador esteja infringindo a lei, cabe ao porteiro ou zelador orientá-lo de maneira cordial e educada, explicando a nova legislação e as consequências de descumpri-la. Se o morador insistir, o síndico deve ser chamado e a ocorrência registrada no livro do condomínio. É importante ressaltar que em eventos organizados por moradores em áreas comuns como salões de festa, o morador que fez a reserva ou aluguel é o responsável pelos seus convidados e pelo comportamento dos mesmos no condomínio. Aviso - Cópias da Lei Antifumo (13.541) devem ser fixadas em áreas comuns de grande circulação, assim como avisos  resumidos devem ser enviados individualmente aos moradores e funcionários. - Uma boa maneira de garantir que todos estejam bem informados é fixar no quadro de avisos as principais proibições, consequências e orientações aos fumantes. - A regularização em Assembleia é fundamental para que o condomínio e os moradores – principalmente os não fumantes – não tenham que arcar com a multa recorrente da infração de um morador ou grupo. - Baixe aqui cartaz de comunicado para alertar os moradores - Veja a íntegra da Lei 13.541 Para denunciar Ligue: 0800-771 3541 Acesse: http://www.leiantifumo.sp.gov.br/   Fontes consultadas pelo SíndicoNet: - Secovi SP - Dr. Fernando Augusto Zito – Rachkorsky Advogados - Quim Alcantara – Responsável pelo departamento de marketing da Oma Condomínios - Angélica Arbex - gerente de Marketing da Lello Condomínios Leis e Acordos Lei Antifumo - SP Abrir Índice Índice Íntegra da Lei Estadual nº 13.541 – Lei Antifumo Íntegra da Lei Estadual nº 13.541 – Lei Antifumo LEI Nº 13.541, DE 7 DE MAIO DE 2009 Proíbe o consumo de cigarros, cigarrilhas, charutos, cachimbos ou de qualquer outro produto fumígeno, derivado ou não do tabaco, na forma que especifica O GOVERNADOR DO ESTADO DE SÃO PAULO: Faço saber que a Assembleia Legislativa decreta e eu promulgo a seguinte lei: Artigo 1º - Esta lei estabelece normas de proteção à saúde e de responsabilidade por dano ao consumidor, nos termos do artigo 24, incisos V, VIII e XII, da Constituição Federal, para criação de ambientes de uso coletivo livres de produtos fumígenos. Artigo 2º - Fica proibido no território do Estado de São Paulo, em ambientes de uso coletivo, públicos ou privados, o consumo de cigarros, cigarrilhas, charutos ou de qualquer outro produto fumígeno, derivado ou não do tabaco. § 1º - Aplica-se o disposto no “caput” deste artigo aos recintos de uso coletivo, total ou parcialmente fechados em qualquer dos seus lados por parede, divisória, teto ou telhado, ainda que provisórios, onde haja permanência ou circulação de pessoas. § 2º - Para os fins desta lei, a expressão “recintos de uso coletivo” compreende, dentre outros, os ambientes de trabalho, de estudo, de cultura, de culto religioso, de lazer, de esporte ou de entretenimento, áreas comuns de condomínios, casas de espetáculos, teatros, cinemas, bares, lanchonetes, boates, restaurantes, praças de alimentação, hotéis, pousadas, centros comerciais, bancos e similares, supermercados, açougues, padarias, farmácias e drogarias, repartições públicas, instituições de saúde, escolas, museus, bibliotecas, espaços de exposições, veículos públicos ou privados de transporte coletivo, viaturas oficiais de qualquer espécie e táxis. § 3º - Nos locais previstos nos parágrafos 1º e 2º deste artigo deverá ser afixado aviso da proibição, em pontos de ampla visibilidade, com indicação de telefone e endereço dos órgãos estaduais responsáveis pela vigilância sanitária e pela defesa do consumidor. Artigo 3º - O responsável pelos recintos de que trata esta lei deverá advertir os eventuais infratores sobre a proibição nela contida, bem como sobre a obrigatoriedade, caso persista na conduta coibida, de imediata retirada do local, se necessário mediante o auxílio de força policial. Artigo 4º - Tratando-se de fornecimento de produtos e serviços, o empresário deverá cuidar, proteger e vigiar para que no local de funcionamento de sua empresa não seja praticada infração ao disposto nesta lei. Parágrafo único - O empresário omisso ficará sujeito às sanções previstas no artigo 56 da Lei federal n.º 8.078, de 11 de setembro de 1990 - Código de Defesa do Consumidor, aplicáveis na forma de seus artigos 57 a 60, sem prejuízo das sanções previstas na legislação sanitária. Artigo 5º - Qualquer pessoa poderá relatar ao órgão de vigilância sanitária ou de defesa do consumidor da respectiva área de atuação, fato que tenha presenciado em desacordo com o disposto nesta lei. § 1º - O relato de que trata o “caput” deste artigo conterá: 1 - a exposição do fato e suas circunstâncias; 2 - a declaração, sob as penas da lei, de que o relato corresponde à verdade; 3 - a identificação do autor, com nome, prenome, número da cédula de identidade, seu endereço e assinatura. § 2º - A critério do interessado, o relato poderá ser apresentado por meio eletrônico, no sítio de rede mundial de computadores - “internet” dos órgãos referidos no “caput” deste artigo, devendo ser ratificado, para atendimento de todos os requisitos previstos nesta lei. § 3º - O relato feito nos termos deste artigo constitui prova idônea para o procedimento sancionatório. Artigo 6º - Esta lei não se aplica: I - aos locais de culto religioso em que o uso de produto fumígeno faça parte do ritual; II - às instituições de tratamento da saúde que tenham pacientes autorizados a fumar pelo médico que os assista; III - às vias públicas e aos espaços ao ar livre; IV - às residências; V - aos estabelecimentos específica e exclusivamente destinados ao consumo no próprio local de cigarros, cigarrilhas, charutos, cachimbos ou de qualquer outro produto fumígeno, derivado ou não do tabaco, desde que essa condição esteja anunciada, de forma clara, na respectiva entrada. Parágrafo único - Nos locais indicados nos incisos I, II e V deste artigo deverão ser adotadas condições de isolamento, ventilação ou exaustão do ar que impeçam a contaminação de ambientes protegidos por esta lei. Artigo 7º - As penalidades decorrentes de infrações às disposições desta lei serão impostas, nos respectivos âmbitos de atribuições, pelos órgãos estaduais de vigilância sanitária ou de defesa do consumidor. Parágrafo único - O início da aplicação das penalidades será precedido de ampla campanha educativa, realizada pelo Governo do Estado nos meios de comunicação, como jornais, revistas, rádio e televisão, para esclarecimento sobre os deveres, proibições e sanções impostos por esta lei, além da nocividade do fumo à saúde. Artigo 8º - Caberá ao Poder Executivo disponibilizar em toda a rede de saúde pública do Estado, assistência terapêutica e medicamentos antitabagismo para os fumantes que queiram parar de fumar. Artigo 9º - Esta lei entra em vigor no prazo de 90 (noventa) dias após a data de sua publicação. Palácio dos Bandeirantes, 7 de maio de 2009. JOSÉ SERRA Luiz Antônio Guimarães Marrey Secretário da Justiça e da Defesa da Cidadania Luiz Roberto Barradas Barata Secretário da Saúde Guilherme Afif Domingos Secretário do Emprego e Relações do Trabalho Aloysio Nunes Ferreira Filho Secretário-Chefe da Casa Civil Publicada na Assessoria Técnico-Legislativa, aos 7 de maio de 2009. FONTE: Sindiconet

Código Civil - Lei do Condomínio

Apresentação

O novo Código Civil entrou em vigor em 11 de janeiro de 2003, e seus artigos referentes a condomínios modificaram a Lei que regia o setor, a 4.591/64. Para facilicar a consulta, SindicoNet dividiu o conteúdo da atual Lei por temas, de forma que você possa se informar sobre como proceder em diversas situações. Algumas mudanças importantes em relação à Lei anterior: - Convenção (Art. 1.333) Se a Convenção do seu condomínio contiver cláusulas que contrariem o novo Código, elas perdem automaticamente a validade.   - Multa / inadimplência (Art. 1.336) Multa por atraso em pagamento: O teto máximo cai de 20% para 2%. Para as taxas condominiais em atraso, com vencimentos anteriores à data de 11 de janeiro de 2003, prevalece a multa prevista na Convenção. O teto de 2% referente à multa por atraso em pagamento, como estabelece o Novo Código Civl, é válido apenas para vencimentos pós 11 de janeiro de 2003. - Multa / anti-social (Art. 1.337) Multa por conduta anti-social: Criada pela nova legislação, poderá ser de 10 vezes o valor da taxa condominial - Multa / descumprimento das normas (Art. 1.337) Multa por descumprimento de normas: Com aprovação de 3/4 dos condôminos, será possível aplicar multa de até 5 vezes o valor da taxa condominial para infratores reincidentes - Destituição do síndico: (Art. 1.349) Será preciso maioria absoluta do condomínio (metade mais um) para destituir o síndico, e não mais 2/3 - Garagem: (Art. 1.338 e 1.339) Aluguel e venda da garagem: Com aprovação de assembléia condominial, será possível alugar ou vender vaga na garagem a pessoas estranhas ao condomimínio Registro - art. 1.332 Art. 1.332. Institui-se o condomínio edilício por ato entre vivos ou testamento, registrado no Cartório de Registro de Imóveis, devendo constar daquele ato, além do disposto em lei especial: I - a discriminação e individualização das unidades de propriedade exclusiva, estremadas uma das outras e das partes comuns; II - a determinação da fração ideal atribuída a cada unidade, relativamente ao terreno e partes comuns; III - o fim a que as unidades se destinam. Definição de Condomínio Edilício - art. 1.331 Art. 1.331. Pode haver, em edificações, partes que são propriedade exclusiva, e partes que são propriedade comum dos condôminos. § 1o As partes suscetíveis de utilização independente, tais como apartamentos, escritórios, salas, lojas, sobrelojas ou abrigos para veículos, com as respectivas frações ideais no solo e nas outras partes comuns, sujeitam-se a propriedade exclusiva, podendo ser alienadas e gravadas livremente por seus proprietários. § 2o O solo, a estrutura do prédio, o telhado, a rede geral de distribuição de água, esgoto, gás e eletricidade, a calefação e refrigeração centrais, e as demais partes comuns, inclusive o acesso ao logradouro público, são utilizados em comum pelos condôminos, não podendo ser alienados separadamente, ou divididos. § 3o A fração ideal no solo e nas outras partes comuns é proporcional ao valor da unidade imobiliária, o qual se calcula em relação ao conjunto da edificação. § 3o A cada unidade imobiliária caberá, como parte inseparável, uma fração ideal no solo e nas outras partes comuns, que será identificada em forma decimal ou ordinária no instrumento de instituição do condomínio. (Redação dada pela Lei nº 10.931, de 2004) § 4o Nenhuma unidade imobiliária pode ser privada do acesso ao logradouro público. § 5o O terraço de cobertura é parte comum, salvo disposição contrária da escritura de constituição do condomínio. Art. 1.332. Institui-se o condomínio edilício por ato entre vivos ou testamento, registrado no Cartório de Registro de Imóveis, devendo constar daquele ato, além do disposto em lei especial: I - a discriminação e individualização das unidades de propriedade exclusiva, estremadas uma das outras e das partes comuns; II - a determinação da fração ideal atribuída a cada unidade, relativamente ao terreno e partes comuns; III - o fim a que as unidades se destinam. Convenção - art. 1.333 e 1.334 Art. 1.333. A convenção que constitui o condomínio edilício deve ser subscrita pelos titulares de, no mínimo, dois terços das frações ideais e torna-se, desde logo, obrigatória para os titulares de direito sobre as unidades, ou para quantos sobre elas tenham posse ou detenção. Parágrafo único. Para ser oponível contra terceiros, a convenção do condomínio deverá ser registrada no Cartório de Registro de Imóveis. Art. 1.334. Além das cláusulas referidas no art. 1.332 e das que os interessados houverem por bem estipular, a convenção determinará: I - a quota proporcional e o modo de pagamento das contribuições dos condôminos para atender às despesas ordinárias e extraordinárias do condomínio; II - sua forma de administração; III - a competência das assembléias, forma de sua convocação e quorum exigido para as deliberações; IV - as sanções a que estão sujeitos os condôminos, ou possuidores; V - o regimento interno. § 1o A convenção poderá ser feita por escritura pública ou por instrumento particular. § 2o São equiparados aos proprietários, para os fins deste artigo, salvo disposição em contrário, os promitentes compradores e os cessionários de direitos relativos às unidades autônomas. ......... Art. 1.351. Depende da aprovação de 2/3 (dois terços) dos votos dos condôminos a alteração da convenção; a mudança da destinação do edifício, ou da unidade imobiliária, depende da aprovação pela unanimidade dos condôminos. (Redação dada pela Lei nº 10.931, de 2004) Assembléias - art. 1.350 a 1.355 Art. 1.350. Convocará o síndico, anualmente, reunião da assembléia dos condôminos, na forma prevista na convenção, a fim de aprovar o orçamento das despesas, as contribuições dos condôminos e a prestação de contas, e eventualmente eleger-lhe o substituto e alterar o regimento interno. § 1o Se o síndico não convocar a assembléia, um quarto dos condôminos poderá fazê-lo. § 2o Se a assembléia não se reunir, o juiz decidirá, a requerimento de qualquer condômino. Art. 1.351. Depende da aprovação de dois terços dos votos dos condôminos a alteração da convenção e do regimento interno; a mudança da destinação do edifício, ou da unidade imobiliária, depende de aprovação pela unanimidade dos condôminos. Art. 1.351. Depende da aprovação de 2/3 (dois terços) dos votos dos condôminos a alteração da convenção; a mudança da destinação do edifício, ou da unidade imobiliária, depende da aprovação pela unanimidade dos condôminos. (Redação dada pela Lei nº 10.931, de 2004) Art. 1.352. Salvo quando exigido quorum especial, as deliberações da assembléia serão tomadas, em primeira convocação, por maioria de votos dos condôminos presentes que representem pelo menos metade das frações ideais. Parágrafo único. Os votos serão proporcionais às frações ideais no solo e nas outras partes comuns pertencentes a cada condômino, salvo disposição diversa da convenção de constituição do condomínio. Art. 1.353. Em segunda convocação, a assembléia poderá deliberar por maioria dos votos dos presentes, salvo quando exigido quorum especial. Art. 1.354. A assembléia não poderá deliberar se todos os condôminos não forem convocados para a reunião. Art. 1.355. Assembléias extraordinárias poderão ser convocadas pelo síndico ou por um quarto dos condôminos. Funções e deveres do síndico - art. 1.348 Art. 1.348. Compete ao síndico: I - convocar a assembléia dos condôminos; II - representar, ativa e passivamente, o condomínio, praticando, em juízo ou fora dele, os atos necessários à defesa dos interesses comuns; III - dar imediato conhecimento à assembléia da existência de procedimento judicial ou administrativo, de interesse do condomínio; IV - cumprir e fazer cumprir a convenção, o regimento interno e as determinações da assembléia; V - diligenciar a conservação e a guarda das partes comuns e zelar pela prestação dos serviços que interessem aos possuidores; VI - elaborar o orçamento da receita e da despesa relativa a cada ano; VII - cobrar dos condôminos as suas contribuições, bem como impor e cobrar as multas devidas; VIII - prestar contas à assembléia, anualmente e quando exigidas; IX - realizar o seguro da edificação. § 1o Poderá a assembléia investir outra pessoa, em lugar do síndico, em poderes de representação. § 2o O síndico pode transferir a outrem, total ou parcialmente, os poderes de representação ou as funções administrativas, mediante aprovação da assembléia, salvo disposição em contrário da convenção. Direitos e deveres do condômino - art. 1.335 Art. 1.335. São direitos do condômino: I - usar, fruir e livremente dispor das suas unidades; II - usar das partes comuns, conforme a sua destinação, e contanto que não exclua a utilização dos demais compossuidores; III - votar nas deliberações da assembléia e delas participar, estando quite. Art. 1.336. São deveres do condômino:   I - Contribuir para as despesas do condomínio, na proporção de suas frações ideais; I - contribuir para as despesas do condomínio na proporção das suas frações ideais, salvo disposição em contrário na convenção; (Redação dada pela Lei nº 10.931, de 2004) II - não realizar obras que comprometam a segurança da edificação; III - não alterar a forma e a cor da fachada, das partes e esquadrias externas; IV - dar às suas partes a mesma destinação que tem a edificação, e não as utilizar de maneira prejudicial ao sossego, salubridade e segurança dos possuidores, ou aos bons costumes. § 1o O condômino que não pagar a sua contribuição ficará sujeito aos juros moratórios convencionados ou, não sendo previstos, os de um por cento ao mês e multa de até dois por cento sobre o débito. § 2o O condômino, que não cumprir qualquer dos deveres estabelecidos nos incisos II a IV, pagará a multa prevista no ato constitutivo ou na convenção, não podendo ela ser superior a cinco vezes o valor de suas contribuições mensais, independentemente das perdas e danos que se apurarem; não havendo disposição expressa, caberá à assembléia geral, por dois terços no mínimo dos condôminos restantes, deliberar sobre a cobrança da multa. Multas - art. 1.336 e 1.337 MULTA POR ATRASO EM PAGAMENTO Art. 1.336 / § 1o. O condômino que não pagar a sua contribuição ficará sujeito aos juros moratórios convencionados ou, não sendo previstos, os de um por cento ao mês e multa de até dois por cento sobre o débito.   MULTAS POR DESRESPEITO ÀS NORMAS Art. 1336 / § 2o. O condômino, que não cumprir qualquer dos deveres estabelecidos nos incisos II a IV, pagará a multa prevista no ato constitutivo ou na convenção, não podendo ela ser superior a cinco vezes o valor de suas contribuições mensais, independentemente das perdas e danos que se apurarem; não havendo disposição expressa, caberá à assembléia geral, por dois terços no mínimo dos condôminos restantes, deliberar sobre a cobrança da multa. Art. 1337. O condômino, ou possuidor, que não cumpre reiteradamente com os seus deveres perante o condomínio poderá, por deliberação de três quartos dos condôminos restantes, ser constrangido a pagar multa correspondente até ao quíntuplo do valor atribuído à contribuição para as despesas condominiais, conforme a gravidade das faltas e a reiteração, independentemente das perdas e danos que se apurem. Parágrafo único. O condômino ou possuidor que, por seu reiterado comportamento anti-social, gerar incompatibilidade de convivência com os demais condôminos ou possuidores, poderá ser constrangido a pagar multa correspondente ao décuplo do valor atribuído à contribuição para as despesas condominiais, até ulterior deliberação da assembléia. Representação do condomínio - art. 1.348 Art. 1.348. / § 1o.  Poderá a assembléia investir outra pessoa, em lugar do síndico, em poderes de representação. Art. 1.348. / § 2o.  O síndico pode transferir a outrem, total ou parcialmente, os poderes de representação ou as funções administrativas, mediante aprovação da assembléia, salvo disposição em contrário da convenção. Eleição do síndico e conselho fiscal - art. 1.347 e 1.356 Art. 1.347. A assembléia escolherá um síndico, que poderá não ser condômino, para administrar o condomínio, por prazo não superior a dois anos, o qual poderá renovar-se. Art. 1.356. Poderá haver no condomínio um conselho fiscal, composto de três membros, eleitos pela assembléia, por prazo não superior a dois anos, ao qual compete dar parecer sobre as contas do síndico. Destituição do síndico - art. 1.349 Art. 1.349. A assembléia, especialmente convocada para o fim estabelecido no § 2o do artigo antecedente, poderá, pelo voto da maioria absoluta de seus membros, destituir o síndico que praticar irregularidades, não prestar contas, ou não administrar convenientemente o condomínio. Obras - art. 1.341 a 1.343 Art. 1.341. A realização de obras no condomínio depende: I - se voluptuárias, de voto de dois terços dos condôminos; II - se úteis, de voto da maioria dos condôminos. § 1o As obras ou reparações necessárias podem ser realizadas, independentemente de autorização, pelo síndico, ou, em caso de omissão ou impedimento deste, por qualquer condômino. § 2o Se as obras ou reparos necessários forem urgentes e importarem em despesas excessivas, determinada sua realização, o síndico ou o condômino que tomou a iniciativa delas dará ciência à assembléia, que deverá ser convocada imediatamente. § 3o Não sendo urgentes, as obras ou reparos necessários, que importarem em despesas excessivas, somente poderão ser efetuadas após autorização da assembléia, especialmente convocada pelo síndico, ou, em caso de omissão ou impedimento deste, por qualquer dos condôminos. § 4o O condômino que realizar obras ou reparos necessários será reembolsado das despesas que efetuar, não tendo direito à restituição das que fizer com obras ou reparos de outra natureza, embora de interesse comum. Art. 1.342. A realização de obras, em partes comuns, em acréscimo às já existentes, a fim de lhes facilitar ou aumentar a utilização, depende da aprovação de dois terços dos votos dos condôminos, não sendo permitidas construções, nas partes comuns, suscetíveis de prejudicar a utilização, por qualquer dos condôminos, das partes próprias, ou comuns. Art. 1.343. A construção de outro pavimento, ou, no solo comum, de outro edifício, destinado a conter novas unidades imobiliárias, depende da aprovação da unanimidade dos condôminos. Administradora - art. 1.348 Art. 1.348. / § 2o - O síndico pode transferir a outrem, total ou parcialmente, os poderes de representação ou as funções administrativas, mediante aprovação da assembléia, salvo disposição em contrário da convenção. Seguro obrigatório - art. 1.346 Art. 1.346. É obrigatório o seguro de toda a edificação contra o risco de incêndio ou destruição, total ou parcial. Aluguel de vaga e Uso exclusivo de partes comuns - art. 1.338 a 1.340 Art. 1.338. Resolvendo o condômino alugar área no abrigo para veículos, preferir-se-á, em condições iguais, qualquer dos condôminos a estranhos, e, entre todos, os possuidores. Art. 1.339. Os direitos de cada condômino às partes comuns são inseparáveis de sua propriedade exclusiva; são também inseparáveis das frações ideais correspondentes as unidades imobiliárias, com as suas partes acessórias. § 1o Nos casos deste artigo é proibido alienar ou gravar os bens em separado. § 2o É permitido ao condômino alienar parte acessória de sua unidade imobiliária a outro condômino, só podendo fazê-lo a terceiro se essa faculdade constar do ato constitutivo do condomínio, e se a ela não se opuser a respectiva assembléia geral. Art. 1.340. As despesas relativas a partes comuns de uso exclusivo de um condômino, ou de alguns deles, incumbem a quem delas se serve.

O PRESIDENTE DA PETROBRAS MIGUEL ROSSETO CHEGA A QUIXADÁ.

Logo mais às 13h o prefeito Rômulo Carneiro recepcionará o presidente da Petrobras Biocombustível, Miguel

Rosseto, que virá para o "Encontro de Mobilização para a Safra 2009/2010" no Centro Vocacional Pio XII"

efetuará a primeira compra do óleo de fritura na Cooperativa Socioambiental de Quixadá, que funciona no

Parque de Exposição - Putiú. Todos estão convidados a fazer parte da comitiva.

Econsultre RH - Divulgação de Vagas

Gerente Adm. Financeiro (Logística) – Nível Sup. Comp. Exp. no Seg. Logístico. Necessária vivência anterior em Transportadoras de Médio/Grande Porte. Irá atuar como Gestor Finan., Adm., Comercial e Operacional de Transp. de Cargas. Conhec. c/ Controladoria Financ. Domínio e Controle de Transf. Bancárias, Fluxo de Caixa, Fecham. de Câmbios, Conciliações Bancárias, Estrut. de rotinas de trabalho com Definições Objetivas e Funcionais. Treinam. de equipes. Elab. e análise de Relatórios gerenciais. Negociações Financ. c/ Fornec. e Clientes, Custos, Planej., Program. e Adm. de Orçamentos. Atuação com Manut. e Prosp. de clientes, Execução de Novos Negócios, Elaboração de Propostas, Estratégias e abordagens. Possuir carteira de clientes, veículo e pref. notebook. Informar Pretensão Salarial.
Coordenador Adm. Financeiro (Equipam. e Máq. Ind.) – Nível Sup. Comp. Necessária Exp. nas áreas Finan., Adm., Contábil, Fiscal e Comercial. Domínio com rotinas adm. e Estruturação de Rotinas de Trabalho com Definições Objetivas e Funcionais. Negociações financeiras c/ Fornec. e Clientes, Custos, Planej., Program. e Adm. de Orçamentos. Atuação anterior com Manut. e Prosp. de clientes, execução de novos negócios, elaboração de propostas, estratégias e abordagens. Desej. carteira de clientes, veículo e pref. notebook. Informar Pretensão Salarial.
Encarregado de Carpintaria (Forma Metálica) URGENTE – Exp. c/ Coord. de Equipe. Domínio c/ rotinas de Carpintaria e Manuseio de Formas Metálicas.
Vendedor (a) Técnico I (Const. Civil e EPI's) – Ens. Médio Comp.. Desej. Superior. Vivência com vendas externas (em grandes volumes) de acessórios para uso Profissional e de Seg. do Trabalho junto às empresas. Conhec. em Téc. de Vendas e Negociação. Possuir carteira de clientes atualizada. Desej. Formação Técnica.
Vendedor (a) Técnico II (Equipamentos e Máquinas) – Nível Sup. Exp. c/ vendas de Equipam. p/ Const. Civil e Indústria. Autonomia na negociação e Fecham. de vendas, em grandes transações. Desenvolver mercado e Planejar vendas, identificando necessidades dos clientes. Demonstrar Benefícios e Qualidade do Produto, concretizando vendas e pós-vendas. Pref. Curso Téc. Mec. ou Elétrica.
Vendedor (a) Técnico III (Prestação de Serviços) – Nível Sup. Exp. c/ vendas nos Seg. de RH, Merchandising, Promoção e Eventos. Exp. c/ Manut. e Prospecção de novos clientes, Execução de Novos Negócios, Elaboração de Propostas Comerciais, Estratégias e Abordagens. Possuir carteira de clientes, veículo e pref. notebook.
Almoxarife - Ens. Médio. Atuar c/ Controle de equip., peças e estoque. Conf. de N.F. Testes em Máq. Ind. Desej. Curso Téc. Mec., Automobilista ou Eletromecânica.
Mecânico de Manutenção – Desej. Curso Téc. Exp. comprov.  c/ Manut. Externa e Interna. Torna-se um diferencial ter conhec. nos seguintes Equipamentos: Compressores, Geradores, Torres de Iluminação e bombas submersíveis.
Op. de Máq. URGENTE – Ens. Médio. Operação dos seguintes Equip.: Bombas, Compressores, Geradores, Torres de Iluminação, Plataformas e Minicarregadeiras.

Atenção: Todas as vagas para PERNAMBUCO.

Currículos: selecao@econsultre.com.br

Preocupação com o software que gerencia a contabilidade de ONGs, fundações e instituições do terceiro setor garante prestação de contas transparente, melhoria da imagem da fundação e resultados positivos nos projetos

Por Mariana do Amaral Antunes

Você já parou para pensar no grau de importância da contabilidade dentro das fundações? Se antes essa atividade tinha como objetivo apenas registrar as movimentações financeiras, hoje pode-se dizer que se tornou uma importante ferramenta também de planejamento empresarial. No caso das fundações, a informatização dos processos contábeis através de investimentos em softwares que façam o controle de forma precisa acaba sendo fator chave para o sucesso dessas organizações atualmente.

Um estudo sobre o impacto de sistemas de gestão no Terceiro Setor, feito pelos pesquisadores Aldemar Santos, Euvaldo Soares e Gustavo Catão, diz que hoje existe a necessidade de implantação de softwares que possam fazer o controle integrado das operações nas fundações. "Diante do avanço tecnológico e do fato de que os ambientes sociais, econômicos e políticos são mutáveis e repletos de riscos, torna-se cada vez mais evidente a importância da Tecnologia da Informação como ferramenta no processo de gestão", destaca o estudo.

Mas de que forma a tecnologia pode contribuir para a melhoria do controle contábil e, consequentemente, para os demais setores das fundações? Na opinião de Carla Cristina Severino, contadora que presta consultoria contábil e financeira na Fundação Centro Tecnológica (FCT) e Fundação de Desenvolvimento Regional (Funder), de Juiz de Fora (MG), a presença de ERPs nas fundações permite uma mudança sensível na atuação do profissional contábil e também ganhos no desempenho das organizações.

Carla conta que na FCT, por exemplo, o módulo contábil do sistema que utilizam atua como uma forma de auditoria do módulo financeiro. "É importante que os módulos compartilhem dados e interajam entre si". Segundo ela, além de facilitar o trabalho dos contadores na fundação, isso permite, principalmente, que não haja nenhum tipo de erro na hora de prestar contas. "O contador passa a atuar como um analista de contabilidade dentro da fundação, tendo mais tempo para se atualizar e executar um trabalho mais seguro e produtivo em um intervalo menor", destaca.

Segurança garante captação de recursos

Os benefícios de fazer a gestão contábil da fundação através de softwares especializados não são limitados apenas aos profissionais de contabilidade. Como as fundações estão diretamente ligadas a agentes financiadores, é muito importante que elas transmitam segurança e clareza na prestação de contas, para que possam obter mais recursos e melhorar a imagem da organização. E não basta apenas prestar contas. É preciso saber como otimizar a utilização dos recursos, e utilizar ERPs que garantam apoio à tomada de decisões, baseadas em dados concretos e seguros.

Mesmo com a preocupação em cumprir as exigências das leis na prestação de contas, é comum que as fundações enfrentem dificuldades com relação à falta de conhecimentos técnicos e conceituais em administração e finanças, ocasionando deficiências estruturais de planejamento e avaliação.

No caso da FCT e da FUNDER, o ERP utilizado disponibiliza mais de cem relatórios para controle administrativo, financeiro e contábil. "As fundações devem ter essa preocupação, principalmente as que estão começando agora. Sem relatórios precisos, a organização fica mal vista no Ministério Público", comenta a contadora Carla Severino.

PREFEITO DE QUIXADÁ ENTRE OS MELHORES DO CEARÁ

Relacionamento com os poderes constituídos no município, probidade administrativa, capacidade de captação de recursos, trabalhos de divulgação, baixo índice de Mortalidade Infantil e Analfabetismo, grandes campanhas de vacinação Tríplice Viral e Tetravalente, bem como as realizações dos nove primeiros meses da gestão FelizCidade foram os principais motivos que levaram o chefe do Executivo quixadaense, Rômulo Carneiro,  a estar no rol dos melhores prefeitos do Ceará no ano de 2009.

Saiba mais no site: www.quixada.ce.gov.br

SECOM

ESTA É A II CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE CULTURA DE QUIXADÁ

Acontece nesse exato momento a II Conferência Municipal de Cultura de Quixadá, no auditório Francisco Dolor Góes, da câmara municipal. Além da presidente da Fundação Cultural Sandra Venâncio, está presente o vice-prefeito Airton Buriti Lima, a presidente da câmara, vereadora Edi Leal da Cruz Macedo, o secretário de Desenvolvimento Econômico e Turismo, Nascimento Marques, vereadores e um considerável público. Na conferência será discutido a política municipal de cultural e elegerá delegados para a Conferência Estadual.

SECOM

Terça-feira, 22 de Setembro de 2009.

De James Della Valle, de INFO ONLIE

O que as pequenas empresas fazem para atrair talentos? Além de um clima mais íntimo e amistoso, a questão pode envolver boa remuneração e flexibilidade.

Angela Souza, diretora de desenvolvimento humano e organizacional da Knowtec, afirma que a principal arma das grandes companhias é o oferecimento de uma série de benefícios aos candidatos.

Para competir, é necessário investir em outras qualidades importantes para a facilidade do funcionário no emprego. “Com criatividade, as pequenas empresas captam talentos extraordinários de maneira eficaz, barata, rápida e participativa, estimulando o engajamento de toda a organização no processo”, afirma.

A executiva acredita que o primeiro passo é tirar proveito das vantagens que os pequenos negócios oferecem em relação às grandes organizações.

“Por causa de suas estruturas mais simples, as pequenas companhias têm menos níveis hierárquicos e regras mais flexíveis, as pessoas se conhecem, a comunicação flui, existem mais oportunidades para se expressar e participar nas decisões e, se são de fato talentosas, ganham visibilidade e prestígio, podendo crescer mais rápido do que em organizações maiores”, diz Angela ao detalhar as vantagens.

Além desses fatores, recompensas materiais pelo desempenho também estão em alta. Tudo como parte de programas de retenção de funcionários. Ela chega a citar o Google que, apresar de ser grande, aposta em táticas semelhantes de motivação para melhorar o humor de seus funcionários.

Se você estiver procurando emprego e for chamado por uma empresa pequena, procure saber quais são os benefícios, visite o lugar para conhecer o clima do ambiente e tire todas as suas dúvidas antes de embarcar no novo emprego.

QUIXADÁ PÁRA O TRÂNSITO NO DIA MUNDIAL SEM CARRO

Uma programação especial está sendo preparada para a comemoração do Dia Mundial Sem Carro em Quixadá. A iniciativa é da Assessoria Especial de Planejamento e Política Institucional em parceria com o Departamento Municipal de Trânsito (DMT) e a Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente (SEDUMA), com o apoio da Secretaria de Comunicação Mobilização Social (SECOM) e demais órgãos do município. Participe do grande passeio ciclístico que acontecerá hoje a partir das 17h saindo do Ginásio Governador Gonzaga Mota, percorrendo por várias ruas da cidade. O Departamento Municipal de Trânsito (DMT) garantirá a segurança do evento auxiliando os ciclistas durante todo o percurso. Venha, pegue sua bicicleta e dê sua contribuição para a educação ambiental, também no trânsito.

Saiba mais sobre o “Dia Mundial Sem Carro” no site: www.quixada.ce.gov.br

SECOM

Por: Karin Sato
Fonte: InfoMoney

PREFEITO ENTREGA KIT FARDAMENTO PARA MECÂNICOS DA PMQ

O prefeito Rômulo Carneiro juntamente com o Sr. Elizeu, encarregado da oficina mecânica, entregou um kit fardamento para os mecânicos e auxiliares da oficina da Prefeitura Municipal de Quixadá. A solenidade de entrega aconteceu hoje, dia 3 de setembro, às 9h da manhã. Presente ao evento, secretários municipais, assessores e o chefe de gabinete, Henrique Rabelo. O quadro de pessoal ficou satisfeito com a ação do chefe do Executivo quixadaense. O evento foi encerrado com um reforçado café da manhã para todos.

SECOM

O PREFEITO RÔMULO CARNEIRO ENCONTRA-SE EM BRASÍLIA

O prefeito Rômulo Carneiro encontra-se em Brasília desde as primeiras horas de ontem, dia 31/08/2009. Na companhia do presidente estadual do PT/CE Ilário Marques, Rômulo transita nos ministérios à cata de recursos para a execução de projetos em Quixadá. O chefe do executivo tem retorno previsto para hoje, 1º de setembro, onde tem agenda no Instituto Histórico Artístico Nacional (IPHAN), Fortaleza, com a presidenta da Fundação Cultural, Dra. Sandra Venâncio.

SECOM

A porta do SUPORTE REMOTO I-CONFIG mudou internamente.

NOVA PORTA PARA TODOS: 5500

Fonte: Blog Google

Você já deve saber que sua empresa pode aparecer no Google de duas formas: nos resultados gratuitos de busca ou nos links patrocinados do AdWords. Veja aqui o espaço que cada forma ocupa - resultados de busca em vermelho e links patrocinados em azul:

O que você talvez não saiba ainda é que exibir sua empresa das duas formas, ao mesmo tempo, pode ajudar a ganhar um espacinho na cabeça do consumidor para sua marca. Segundo dados do comScore de novembro de 2008*, 80% dos usuários de internet do Brasil usam a ferramenta de busca do Google. Em um outro estudo*, vimos que quando os links patrocinados trabalham em conjunto com os resultados orgânicos, há um aumento na lembrança da marca de mais de 16%, e na intenção de compra, em 7%.

Agora você já entende por que exibir sua empresa nos resultados gratuitos de busca e nos links patrocinados pode ser um bom negócio para você. Mas você sabia que esses resultados são totalmente independentes? É isso mesmo! Quando você cria sua conta do AdWords, seu site não é melhor posicionado na busca do Google, nem vice-versa. Embora você possa escolher os termos específicos para exibir seu anúncio com o AdWords, não é possível fazer isso com os resultados gratuitos do Google.

O Google adiciona os sites aos resultados de pesquisa de forma automática. Para fazer isso, o Googlebot, também conhecidos como robô, bot ou spider, percorre a internet coletando conteúdo. Imagine se você pudesse ler todos os sites do mundo! O Googlebot percorre os mesmos sites ao longo do tempo, e é assim que, quando um site é atualizado, as informações também são atualizadas na pesquisa do Google.

Agora, se o sistema é automático, como é possível melhorar sua exibição na busca do Google? Veja aqui algumas dicas:

1. Você sabe se seu site já está no Google?

Comece fazendo uma busca pelo seu site no Google, digitando na caixa de busca "site:" mais o endereço do seu site. Por exemplo, para saber se o blog do AdWords já foi indexado, você faria uma busca por site:http://adwords-br.blogspot.com/ no Google.

2. Se o seu site não estiver no Google, e você quiser inclui-lo, ou se ele estiver, e você quiser melhorar o posicionamento, use as ferramentas do Google para webmasters.

Como o nome já diz, o melhor é pedir para o seu webmaster (a pessoa que desenvolve seu site) cuidar do assunto a partir de agora. Ele tem o conhecimento técnico necessário para usar essas ferramentas e fazer quaisquer mudanças que sejam necessárias no seu site. As ferramentas para webmasters mostram quais buscas acionam seu site nos resultados de pesquisa, indicam problemas de indexação e erros, e trazem outras informações interessantes.

3. Depois de avaliar as estatísticas, seu webmaster pode usar as Diretrizes do Google para webmasters para fazer alterações em seu site.

Essas diretrizes indicam como construir um site de um jeito que o Googlebot entenda seu site mais facilmente. Se o Googlebot consegue ler seu site melhor, é mais fácil relacionar seu site às buscas feitas pelos usuários na pesquisa do Google.

4. Caso seu webmaster queira se aprofundar no assunto, ele pode ler mais sobre a otimização de mecanismos de pesquisa.

Nesse tópico da Central de Ajuda para Webmasters, é possível fazer o download do Guia de Otimização de Mecanismos de Pesquisa, além de encontrar diversos recursos.

5. Seu webmaster também pode trocar experiências e tirar dúvidas com outros webmasters no Fórum de Ajuda para Webmasters.

Além dessas dicas para a busca do Google, vale lembrar a regra de ouro: mantenha conteúdo interessante e atualizado no seu site, que também deve ser fácil de navegar. Depois de fazer os usuários chegarem a seu site, essa é sempre a melhor maneira de mantê-los lá!

Link da notícia: http://adwords-br.blogspot.com/2009/08/cade-minha-empresa-no-google-use-os.html

Não preciso de treinamento... Já sei tudo!

por Dalmir Sant’Anna
Fonte: Portal Empreendedor

Para algumas pessoas, o treinamento é aceito como tortura e, de maneira enérgica, afirma que treinar não passa de um desperdício de dinheiro. Gradativamente, passam a ser indivíduos que não são capazes de perceber que a oportunidade de aprender permite aprimorar as habilidades profissionais e a resolução de problemas de comunicação, expandir o leque de negociação, administração de conflitos e a relação humana entre líder e liderado. Há pessoas que reclamam da empresa onde atuam, mas na prática não são capazes de oferecer um esforço a mais em favor da organização e da própria carreira profissional. Desta maneira, é possível perceber que através do treinamento, grande parcela de pessoas habituadas aos valores individuais podem ser treinadas para pensar no trabalho coletivo e se tornarem membros de uma equipe. O treinamento precisa atuar na parte racional, emocional e fortalecer a certeza de retorno do investimento realizado.

Pessoas que dizem que não precisam de treinamento, normalmente, há mais de dois anos não realizam nenhuma alteração no próprio currículo e continuamente reclamam que o mercado de trabalho não oferece oportunidades. São pessoas que ao receber um convite para um treinamento, palestra, curso ou ainda, para uma reunião de feedback, balançam a cabeça demonstrando indignação e aversão ao tempo que será "desperdiçado" com esta atividade. Contam com esta percepção por não visualizar a oportunidade existente no desenvolvimento pessoal e, por não terem a capacidade de compartilhar informações, auxiliar na resolução de conflitos e desenvolver novas habilidades, necessárias para expansão de resultados positivos. Observe os dois fatores abaixo e perceba a existência de pessoas que afirmam saber tudo sobre determinado assunto, mas ao serem convocadas para determinada atividade, encontram dificuldades e não são capazes de alcançar os resultados esperados.

Funcionário que não recebe capacitação rema contra a missão - Existem líderes e empresários lojistas que dizem não treinar seus liderados (balconistas, vendedores, atendentes) alegando que depois de algum tempo, este funcionário pedirá a demissão e passará a trabalhar no concorrente.

Quando ouço afirmações como estas, faço reflexões, e imagino como deve ser o clima organizacional desta loja. Penso onde está a preocupação e a paixão que este líder demonstra sob seus liderados no processo de aprendizagem organizacional. Quando sou convidado para apresentar palestra para líderes lojistas, afirmo que um funcionário que não recebe capacitação, acaba remando contra a missão, a visão e a própria meta de venda. Você conhece alguma pessoa que trabalha em vendas desta maneira? Na prática, um profissional que não recebe treinamento e não participa de um processo de qualificação, acaba atendendo mal, encontrando desculpas e se escondendo atrás de culpados.

A chegada de um concorrente pode fazer acordar - Um empresário contou que era preciso intensificar o atendimento urgente da sua loja, melhorar a vitrine, o aspecto visual da loja e a iluminação. Questionei qual era o motivo de tamanha aceleração, pois anteriormente ele acreditava que isto era supérfluo. A resposta foi imediata: acaba de ser inaugurada, próximo da minha empresa, uma loja com estes diferenciais e os clientes estão comentando e elogiando.

Perceba que há empresários que durante muito tempo mantêm a loja do mesmo jeito sem nenhuma inovação, entretanto, a chegada de um concorrente é capaz de fazer acordar. Há líderes que não investem em treinamento e ficam surpresos, quando percebem que há clientes que voltam continuamente para comprar na loja do concorrente. Também é relevante destacar que há líderes que não tem paciência para ensinar e querem melhores resultados dos seus liderados, que muitas vezes desconhecem onde, quando e como realizar determinada tarefa. Você conhece algum líder assim? O treinamento contribui para que o administrador se torne um membro de um time e mais disposto a ser julgado como parte de uma equipe.

Os líderes contemporâneos monitoram os resultados e fortalecem o exercício de treinar seus liderados para demonstrar continuamente, a necessidade de não aplicar uma visão pelo esforço competitivo, mas ao contrário, buscam estimular uma visão pelo esforço cooperativo entre colaboradores e setores. Uma organização, indiferentemente do tamanho, que deseja melhorar o desempenho no mercado onde atua, investe na capacitação da sua equipe de trabalho, na força de vendas e na melhoria continua por melhores indices produtivos. Define as expectativas, apóia, torce, vibra e faz com que cada treinamento, seja um momento de reflexão para contribuir com mudanças positivas no trabalho que realiza. Antes de reclamar do desempenho produtivo de um funcionário, responda: Esta pessoa recebeu realmente o treinamento necessário para alcançar os melhores resultados?

Link da notícia:

http://www.empreendedor.com.br/_novo/_br/?secao=Noticias&categoria=137&codigo=14447

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CONVITE

A AF Nova Serrana tem o prazer de convidar V.Sa. para a Palestra

 “ Nota Fiscal Eletrônica ”

Objetivo: Repassar informações sobre aspectos legais e técnicos, regras e prazos.

Público de interesse:  Empresários, administradores, contadores, encarregados e auxiliares de setor fiscal, auxiliares administrativos e contábeis.

Palestrante: Cláudio Antônio Rezende – Chefe da AF Nova Serrana

Data: 06/08/2009 ( quinta-feira)

Horário de Início: 09:00 horas

Previsão de Término: 11:00 horas

Local: Auditório do Sindinova – Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Calçado de Nova  Serrana

                  Rua Antônio Martins, 75, Centro, Nova Serrana – MG

A EFFICACE está selecionando empregado na área de DEPARTAMENTO FISCAL com experiência em Lucro Real e noções de contabilidade.

Interessados, favor enviar currículo para curriculosef@hotmail.com.

Poder de persuasão: Como desenvolver essa competência?

Especialista dá dicas sobre como convencer as pessoas nas conversas e negociações, sobretudo dentro da empresa

Por Karin Sato
Fonte: InfoMoney

Alguns já nasceram com essa competência. Sem empreender muita energia e esforço, conseguem tudo o que desejam. É de se esperar que suas vidas sejam mais fáceis também. O poder da persuasão, que tem muito a ver com a neurolinguística, é tema dos livros mais vendidos no País na atualidade. As pessoas querem que suas opiniões sejam levadas a sério, de forma a aliviar suas frustrações diárias.

"Não é apenas no mundo corporativo que saber persuadir é fundamental. A persuasão traz resultados também na vida pessoal. Quem possui o poder da persuasão se relaciona melhor com as pessoas e isso ocasiona bem-estar", afirma o presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching, Sulivan França.

Segundo ele, a capacidade de persuasão é essencial para publicitários, médicos, profissionais de Recursos Humanos, vendedores, advogados, coachs, consultores, entre outras atividades.

Dá para desenvolver?
Perante a dificuldade de fazer valer suas ideias sem causar questionamentos e aversões na equipe, a maioria dos profissionais que se sentem frustrados se pergunta: dá para desenvolver o poder da persuasão? Eu posso mudar meu jeito de me relacionar com colegas de trabalho e superiores? Como isso é possível?

França diz que as pessoas não só podem desenvolver a persuasão como devem. "Aqueles com capacidade de persuadir conseguem criar um ambiente harmonioso em torno de si", garante.

"Por outro lado, quem não tem essa competência costuma ser visto como antipático. Determinadas pessoas simplesmente não são agradáveis. Mas não se trata de antipatia, elas apenas não conseguem persuadir os demais. Este é um traço comum entre profissionais que trabalham mais com a lógica do que com a inteligência emocional. Há ainda aqueles que são inflexíveis e intolerantes".

A persuasão e o carisma
Para quem está decidido a se aprimorar, saiba que a persuasão está atrelada à capacidade de compreender o próximo. "É preciso entender as demandas alheias e se permitir a ajudar. Trata-se de uma capacidade relacionada ao carisma e à compreensão do mapa mental das pessoas com quem se convive".

Como saber se alguém tem o poder da persuasão? É simples. Geralmente, quem tem esse poder interage com os demais de forma diferenciada, sendo influente e carismático, na maioria das vezes sem precisar se esforçar para tal.

Carisma, para quem não sabe, é justamente aquele dom que tem tudo a ver com flexibilidade e capacidade de escutar. Não de ouvir, mas de escutar. "Pessoas com poder de persuasão gostam de escutar, ou seja, elas não apenas ouvem o que os demais têm a dizer como também permanecem o tempo todo atentas aos sinais que a face, a expressão corporal e a forma de se comunicar transmitem", afirma.

Quando chegamos a este tópico, muitos se perguntam: dá para persuadir o interlocutor se a conversa ocorrer por telefone e não for presencial? "Sim", responde o coach. "Por meio do ritmo de voz, da forma como se comunica, do tópico da conversa que é enfatizado sutilmente...", explica.

Persuasão em apresentações
Outra dúvida que pode surgir é: "Se tenho de escutar as pessoas mais do que falar, como devo agir durante uma apresentação?".

Durante apresentações de produtos ou projetos, França recomenda a brevidade. "Seja sucinto, faça uma apresentação de três minutos e depois deixe as pessoas fazerem perguntas. Dentro desta tática, é importante terminar raciocínios com frases abertas, como "Do que você mais gostou a respeito deste projeto?", que dão abertura para a conversa continuar".

O que impede a persuasão?
O que pode impedir a persuasão logo de cara é a abordagem de uma crença, por exemplo. Ser flexível e tolerante sempre é a regra número um. "Se um cliente fala de um valor cuja importância para ele é perceptível, é possível mostrar outro ponto de vista, mas de forma sutil e sempre respeitando diferentes opiniões".

Outra dica na hora de persuadir diz respeito à expressão corporal. No momento da conversa, analise o interlocutor e procure ficar em posições parecidas com a dele. Logo, se as pernas estão cruzadas, cruze as pernas também.

França finaliza lembrando que, em um mundo profissional competitivo, existem pessoas boas, ótimas e excelentes. As boas têm pouco conteúdo, mas sabem persuadir. As ótimas têm conteúdo, mas não sabem persuadir. Já os profissionais em estado de excelência têm tudo ao seu alcance: conteúdo e poder de persuasão.

Simples revista de bolsa do empregado não gera indenização por dano moral A simples revista de bolsas dos empregados no fim do expediente, feita discretamente, sem discriminação ou constrangimentos, não enseja a indenização por dano moral. Com esse entendimento, a 7ª Câmara do TRT deu provimento a recurso ordinário interposto por reclamada que buscava a reforma da decisão da Vara do Trabalho de Araras. O juízo de 1ª instância condenara a empresa a pagar ao ex-empregado indenização por dano moral. Segundo o relator do acórdão, desembargador Manuel Soares Ferreira Carradita, a prova oral colhida nos autos demonstrou que a revista feita nas bolsas dos empregados destinava-se exclusivamente a apurar um furto ocorrido nas dependências da fábrica. Todos os trabalhadores foram igualmente revistados, e a revista foi realizada de forma discreta, abrangendo apenas a bolsa de cada trabalhador. Não houve humilhação dos empregados ou revista íntima, e nada foi dito a eles durante o procedimento ou antes dele. Para o magistrado, a fiscalização dos empregados para proteção do patrimônio do empregador configura mero exercício do poder diretivo do patrão. Não havendo violação da dignidade, intimidade ou honra do revistado, não há dano moral a ser indenizado. Em seu voto, Carradita amparou-se em entendimento firmado recentemente pelo Tribunal Superior do Trabalho (TST), para quem a revista de bolsas e sacolas daqueles que adentram no recinto empresarial não constitui, por si só, motivo que denote constrangimento ou violação da intimidade da pessoa, retratando, na realidade, exercício regular de legítimo direito da empresa à proteção de seu patrimônio. Se ausente o abuso desse direito, quando procedida a revista moderadamente, não há que se falar em ataque à imagem ou à dignidade do empregado. (Processo 1271-2008-046-15-00-3 RO)

Fonte: TRT15

Sabe aquele antigo jargão: “Quando você gosta do que faz, não precisa trabalhar”? Pois é, em algumas ocasiões, os maiores clichês são a mais pura verdade

Por Sérgio Marques

Mas da intenção à realidade há uma longa distância, e o grande desafio dos empresários neste século, quando tudo parece acontecer de forma cada vez mais competitiva e acelerada, é fazer com que seus colaboradores realmente sintam-se em casa no ambiente de trabalho, sintam prazer em estar ali.

Como atingir tal situação? Estamos cansados de escutar dicas de especialistas que aconselham às pessoas desenvolverem hábitos saudáveis no cotidiano doméstico, para contrabalançar o estresse do cotidiano profissional, em busca de uma melhor qualidade de vida, visando a evitar problemas de saúde causados pelas pressões sofridas no trabalho. Só que nem sempre a prática de esportes, a alimentação correta e outras atitudes positivas, realizadas fora da empresa, são suficientes para neutralizar as conseqüências do desgaste passado dentro de uma corporação.

Claro que levar uma vida pessoal regrada é sempre benéfico, mas é preciso que essa vida saudável aconteça também durante o exercício profissional. Não se trata de um bicho de sete cabeças. A solução pode ser mais simples do que aparenta. Há várias formas de levar colaboradores a realmente sentirem prazer em suas atividades.

A empresa pode investir em benefícios, incentivos, prêmios, cursos e tantas outras iniciativas que despertem o bem-estar do profissional. Mas tudo isto pode ser ainda insuficiente para fazer com que o ele se “apaixone” pelo seu trabalho. Temos de considerar que um trabalhador apaixonado pelo que faz busca superar qualquer barreira que possa aparecer pela frente. É como uma relação amorosa. Quando existe amor, deseja-se o melhor à pessoa amada. Ao contrário, uma relação desgastada leva as pessoas ao comodismo, tudo parece soar chato, cansativo, difícil.

Há outros recursos que podem ser considerados para criar o clima ideal. A criação de ambientes culturais dentro da empresa, como biblioteca, videoteca, estúdio musical onde os funcionários possam tocar instrumentos e cantar, palco para ensaios de artes cênicas, pode trazer bons resultados. Outras possibilidades são os cursos de idiomas gratuitos; atividades esportivas durante ou após o expediente; uma interrupção rápida das atividades para fazer uma massagem com um especialista. Tudo isso funciona como benefícios diferenciados, complementos aos benefícios “comuns” como vale-refeição, assistência médica etc.

O mais importante é fazer com que o profissional sinta-se à vontade. Isso não quer dizer que ele poderá esquecer seus objetivos e obrigações. Existem as metas, a cobrança, mas estas são melhor assimiladas quando há uma boa relação entre organização e colaborador. Se esse bom relacionamento estende-se a todo corpo de trabalhadores, não há como dar errado: todos vestem a camisa da empresa, sentem-se parte dela e buscam o seu melhor desempenho.

A dica para o empresário que quer um ambiente de trabalho harmônico é: invista no prazer. Trabalho não significa exercício militar. É preciso cativar, chamar o colaborador para o seu lado. Um ambiente “pesado”, nervoso, pode se tornar o calcanhar de Aquiles quando concorrências se acirram e crises surgem. Será nesses momentos que haverá necessidade de entrega, daquele “algo mais” por parte do trabalhador. E aquele que sentir prazer em trabalhar, será aquele que se doará de forma intensa no momento necessário.

Só para ilustrar, lembremos do Google, onde funcionários não precisam usar terno e gravata, encontram um escritório “descolado” e várias opções de lazer dentro da empresa. Eles fazem da marca a maior do segmento em que atua...

Fonte: www.administradores.com.br

Conheça o perfil da geração Y, que está tomando conta do mercado de trabalho

Daniela Moreira, de INFO Online

Sexta-feira, 24 de julho de 2009 - 09h02

SÃO PAULO - Quem é o profissional da geração Y? O que ele busca, quais são as suas contribuições e desafios? Qual é a dele, afinal?

Uma geração que se desenvolveu em tempos de grandes avanços tecnológicos e prosperidade econômica, que foi adulada e superprotegida por seus pais, que cresceu cercada de estímulos e ação e não quer saber de monotonia nem suporta ser contrariada. É mais ou menos assim que se define a geração Y, os jovens que nasceram a partir da década de 80 e que nos últimos anos vêm provocando uma transformação radical do ambiente de trabalho. Se de um lado eles trazem dinamismo e inovação ao mundo corporativo, de outro causam estranhamento e desconforto aos gestores de gerações anteriores. O especialista Sidnei Olivira, autor do livro Geração Y, falou conosco sobre essa geração, que está tomando conta do mercado de trabalho.

Qual é o perfil do profissional da geração Y?

A primeira característica é a conectividade. É uma geração mais plugada nas coisas – não só na tecnologia. Claro que a tecnologia é a maior manifestação, mas a questão vai além. E o jovem vê conexões em coisas do cotidiano que aparentemente não têm ligação nenhuma, que soam abstratas para outras gerações. Por exemplo, um jovem pode conectar uma experiência de trabalho com uma experiência de lazer, o que é inconcebível para gerações anteriores. Expressões como “primeiro o trabalho, depois o lazer” não fazem sentido para ele. Outra característica é que essa geração é muito mais colaborativa. Não no sentido de espírito coletivo, comunitário da geração anterior, mas no sentido de trabalhar em equipe, se envolver em ambientes em que possam manifestar uma parte da coisa e não o todo. Ele quer pessoas em volta e acredita que as coisas só acontecem em colaboração. Outra característica é a individualidade. Não é no sentido do egoísmo, mas de deixar sua marca, mesmo que seja pequena. Ele quer participar de um projeto e deixar sua marca na experiência que está vivendo. Essas características estão cada vez presentes na forma de pensar e agir dos jovens.

Qual é o impacto da chegada desta geração no mercado de trabalho?

A geração Y é a grande força de trabalho que está chegando às empresas, é o celeiro das novas lideranças. O impacto, por enquanto, parece ser mais negativo porque a maioria das empresas ainda trabalha com estruturas e modelos voltados a gerações anteriores. Há um conflito de interesses. As redes de relacionamento, por exemplo, ainda são muito estigmatizadas, ainda são encaradas com desconfiança no mundo corporativo. Mas algumas empresas já estão tirando proveito deste cenário, criando ambientes mais flexíveis, seja no horário, no acesso aos meios de comunicação ou até no modo de se vestir. E já tem jovens que estão percebendo que as empresas mais flexíveis dão a ele um ambiente mais produtivo, aproveitando as suas características.

As empresas de tecnologia estão mais abertas a essas transformações?

Certamente. Esse modelo é muito bem visto em empresas de tecnologia. Você não conseguiria ter um ambiente informal como o do Google em um escritório de advocacia, por exemplo. Tem ramos que vão demorar mais para chegar lá. Outros ramos vão fazer concessões e beliscar só uma parte dessa inovação. Mas sem dúvida o jovem Y vai escolher trabalhar na empresa em que ele tenha liberdade de ação, onde tenha um ambiente mais flexível.

A hiperqualificação é uma das características notáveis da atual geração de jovens profissionais. Isso é positivo ou negativo?

Não é questão de ser bom ou ruim. O cenário atual exige dos jovens uma qualificação maior. Há 20 anos você tinha um alto executivo de 30 anos em uma grande empresa com uma faculdade só, sem falar inglês. Como ele chegou a essa posição? Trabalhou 10 anos e acumulou muita experiência. Hoje nenhuma empresa aceita um jovem executivo que não tenha faculdade, MBA, inglês e possivelmente uma terceira língua. Ele simplesmente não entra no mercado. A exigência aumentou e o jovem hoje não tem escapatória, tem que se qualificar, até porque a concorrência também é muito maior. Se eu quiser disputar as melhores vagas, tem que buscar qualificação. O outro lado da moeda é que os jovens estão correndo tanto atrás de qualificação que estão perdendo a inteligência cognitiva. Estão superqualificados teoricamente, mas não têm vivência prática. E quando esses jovens se deparam com os grandes desafios nas empresas, eles cometem erros primários. Por isso as empresas estão começando a repensar o modelo. Algumas estão trazendo executivos de volta para fazer um processo de “mentoring”, de acompanhamento do jovem gestor. Mas é um momento de transição. Ainda vamos ver muitos problemas decorrentes disso.

Qual é a diferença dos líderes de ontem para os de hoje?

As gerações de gestores anteriores foram formadas na premissa da informação. Eu sou gestor porque sei mais que os meus subordinados. A autoridade vinha da capacidade de ter informação. Isso funcionou bem para a geração X, mas hoje a informação virou commodity, todo mundo tem acesso. Esse líder antigo tem dificuldade porque sente que perdeu poder. Já o jovem da geração Y sequer tem chance de estabelecer o poder pela posse de informação. Ele sabe que não vai ser respeitado por isso. O que funciona é a capacidade de relacionamento, a capacidade de estabelecer conexões e alianças. Ele vai estabelecer sua liderança de maneira colaborativa.

Qual o seu conselho para o profissional da geração Y?

O primeiro conselho é: se você acha que é conectado, corra, porque você ainda precisa se conectar muito mais. O mercado vai exigir isso cada vez mais. “Ah, chegou esse tal de Twitter. Vou esperar para ver no que vai dar...”. Não, você não pode esperar. O segundo conselho é: ache um mentor, alguém que te dê desafios, alguém que vai te desenvolver, que não necessariamente é tão plugado quanto você, mas que tem experiência de vida. Tenha um mestre. Muitos jovens da geração Y estão perdidos entre um monte de possibilidades e não aceitam conselhos de quem tem mais experiência. Eles pensam: “se você não sabe nem mexer no micro, o que você vai ter para me dizer?”. Busque um mentor e tenha uma postura de discípulo, não para a tecnologia, mas para outras coisas da vida. O jovem da geração Y é como uma criança que entra em uma loja de brinquedos e sai pegando tudo que vê pela frente, mas se ocupa tanto em pegar os brinquedos que se esquece de brincar. Portanto o último recado é: cuidado, se não você vai ser um engenho em nanotecnologia com mestrado em física quântica fritando hambúrguer no McDonalds.

Link da notícia: http://info.abril.com.br/noticias/carreira/qual-e-a-sua-geracao-y-24072009-4.shl

Entenda o que são as novas iniciativas de tecnologia da informação e como algumas empresas já conseguem poupar 1,5 milhão com essas práticas

Julho 22, 2009 08:01 PM

Por Marina Pita

Da Revista Sustenta

Qualquer um que já trabalhou com um notebook no colo conhece a quantidade de calor liberada pela máquina. Agora imagine uma sala cheia de computadores trabalhando ininterruptamente. A sensação térmica seria semelhante a de estar dentro de um forno, não fosse pela alta capacidade de resfriamento dos condicionadores de ar ultrapotentes. O gasto financeiro de energia para manter as máquinas operando, somado ao custo dos aparelhos de ar condicionado, é alto. Uma dor de cabeça persistente para grandes empresas, governos e sistemas financeiros mundiais.

Dada a rapidez de transformação da informática, a velocidade com a qual seus produtos se tornam obsoletos é das mais altas. Com isso, a infraestrutura tecnológica de uma empresa de médio a grande porte é trocada, ao menos parcialmente, em média a cada dois anos. Resultado: uma montanha de lixo eletrônico para se somar ao grande problema nacional – e mundial – da gestão de resíduos sólidos.

Por que, então, não substituir esses equipamentos – que são inevitavelmente trocados após um certo tempo de uso – por uma tecnologia mais eficiente, que gaste menos energia, menos espaço físico e ainda ajude a economizar dinheiro no longo prazo? Constatar a necessidade de mudar o tipo de modelo operacional atual foi o primeiro passo para que gigantes da área de tecnologia da informação (TI) passassem a investir no desenvolvimento de alternativas redutoras de custos, de desperdício e de impacto ambiental. Nascia uma forte tendência em mega corporações que, ao que indicam pesquisas de mercado recentes, começa a ganhar adeptos em empresas de menor porte. As ações variam de empresa para empresa, algumas simples, como imprimir menos, e outras mais complexas, como o reaproveitamento de máquinas no fim de sua vida útil.

O estudo “Latin America Green IT Survey 2009: Brazil and Mexico Highlights”, divulgado em março pela consultoria de tecnologia IDC, revela que quase 70% das organizações latino-americanas consideram importantes os esforços de redução do impacto de suas operações no meio ambiente. No entanto, apenas 25% delas estariam dispostas a comprar tecnologias certificadas, as chamadas “Green Premium”, ainda que 49% acreditem que a consciência ambiental do fornecedor de TI tem influência no processo de decisão de compra.

“Historicamente, as áreas de TI das corporações ignoraram a questão ambiental e foram isoladas das políticas de sustentabilidade das empresas. Por serem pouco visíveis, são pouco eficientes”, explica Pedro Bicudo, da consultoria TGT Consult. Segundo ele, os data centers são construídos para atender à demanda de processamento em momentos de pico, de forma que a média de utilização de sua capacidade gira em torno de 30% a 40%.

Não faltam exemplos de grandes empresas que decidiram aderir à essa inivação. Uma delas é o Banco Itaú, que investiu R$ 2,3 bilhões em tecnologia – o suficiente para suportar um volume de 3,37 bilhões de transações – com o objetivo de melhorar a eficiência energética da corporação. Em 2008, a conta de luz da instituição financeira representou 47% dos gastos totais com infraestrutura. A porcentagem assustou a diretoria, que decidiu aplicar medidas que, somadas, economizam R$ 1,5 milhão por ano. O gasto com energia em 2009 é R$ 6 milhões menor do que no ano de 2004. “São os resultados tangíveis que estamos obtendo com essas mudanças que dão força para a área de tecnologia do Itaú ampliar nossas ações para outros setores”, explica João Bezerra, diretor de Operação, Computadores e Telecomunicação do banco. As ações começaram por trocar a central de refrigeração do Centro Técnico Operacional (CTO), o que diminuiu 40% do consumo de energia. Em seguida, o Itaú passou a substituir suas máquinas por versões mais eficientes: só em 2008, 450 servidores foram mudados, bem como os monitores “tubo”, que foram descartados para dar lugar à tecnologia LCD, cerca de 30% mais econômica.

A revolução dos “data centers”

Não é preciso ter o porte do Itaú para fazer mudanças estruturais para poupar custos com energia e reduzir os danos ambientais. Algo que qualquer empresa pode fazer, por exemplo, é escolher seus fornecedores levando em conta não apenas o fator financeiro. “Selecionar produtos com selo verde, feitos com materiais reciclados e sem chumbo, é primordial. A maioria dos produtos fabricados na China, por exemplo, não obedece sequer às leis ambientais brasileiras”, determina Bicudo.

Outra iniciativa é instalar máquinas mais potentes, mas com o mesmo tamanho das regulares, o que reduz o volume de matérias-primas extraído da natureza por conta da maior eficiência, e aumenta a produtividade. A Locaweb, líder no mercado de hospedagem de sites, trocou cerca de 20 servidores tradicionais por uma versão mais moderna, denominada Blade.

O que mais tem possibilitado saltos na evolução da TI, porém, é a tecnologia de “virtualização”, que consiste em criar “máquinas virtuais” independentes da estrutura real, de maneira que elas possam migrar entre máquinas físicas e otimizar, assim, o sistema. Difícil de entender? Vamos colocar da seguinte forma: cada um dos computadores passa a ser capaz de processar muito mais dados sem que precise ser substituído ou que mais espaço seja ocupado. Com a mesma quantidade de energia gasta, muito mais trabalho é feito. Felipe Caballero, gerente de Data Center da Locaweb, explica que a companhia passou a economizar cerca de R$ 18 mil por mês após a adoção da virtualização combinada a máquinas mais potentes. Atualmente a empresa constrói seu novo centro de processamento.

Mas o melhor ainda está por vir. Em um futuro não muito distante, apontam Caballero e Bicudo, a otimização de recursos será feita por meio do compartilhamento de estruturas entre várias empresas, o que os especialistas chamam de “cloud computing”, ou “computação em nuvem” em português, e que consiste na terceirização da infraestrutura e pagamento por uso, não por equipamento. Menos espaço ocupado, menos gastos, mais energia poupada.

Lembre-se

- Tecnologias de comunicação interna reduzem o uso de papel

- Salas de teleconferência diminuem a necessidade de deslocamentos e, consequentemente, a emissão de gás carbônico

- Softwares de gerenciamento de impressão controlam o que cada setor da empresa imprime e aponta desvios. É um bom “educador” para os que desperdiçam

- Dispositivos móveis evitam que trabalhadores tenham que retornar ao escritório para processar uma venda, mandar um comunicado ou informação, e com isso reduz a emissão de CO2

- Monitores LCD gastam 30% menos energia que as versões de tubo

- Telefonia virtual utiliza o computador como ramal e dispensa o uso de terminais

Confira as dicas do que sua empresa pode fazer para economizar, usando o Mais Comunicador no link abaixo:

http://www.comunidademais.com.br/publicacoes/513-crise-o-que-sua-empresa-anda-fazendo-para-economizar

TST: Depósitos recursais têm novos valores a partir de 1º de agosto O Tribunal Superior do Trabalho publicou nova tabela de valores referentes aos limites de depósito recursal de que trata o artigo 899 da CLT, reajustados pela variação acumulada do INPC/IBGE de julho de 2008 a junho de 2009. Os novos valores são os seguintes: Para a interposição de recurso ordinário: R$ 5.621,90 Para a interposição de recurso de revista, embargos, recurso extraordinário e recurso em ação rescisória: R$ 11.243,81.

Fonte: TST

Em meio a 232 milhões de sites na Web, é possível ser diferente?

por Marcel Touma

A importância estratégica do website de uma empresa nunca foi tão evidente. Ele é mais que o cartão de visita institucional, é a forma de existir no mundo virtual, o que significa dizer que, em grande medida, é como clientes, parceiros, fornecedores e outros públicos a enxergam.

Vale lembrar que a primeira impressão sobre qualquer corporação ou entidade continua a ser muito importante, o que mudou, entretanto, é que esta, atualmente, é formada em grande parte na internet. O site depõe a favor ou contra a organização. Dele depende como e se haverá o próximo contato. Um dos grandes desafios de qualquer organização é mais que ser bem vista no mundo virtual, é algo mais básico que isso. É o desafio de ser visto em meio a 232 milhões de sites em todo o mundo, o que coloca novos paradigmas à comunicação.

Para se diferenciar em meio a 232 milhões de sites em todo o mundo, é preciso além de inovar, atender às expectativas do visitante, trazer informações acessíveis, ter uma linguagem objetiva, chamar a atenção, ser visualmente bonito, elegante, navegável, útil, fácil de usar, rápido, diferente, etc. etc. etc.

Se o internauta foi levado, qualquer que seja o motivo, à sua página, é preciso tornar sua experiência prazerosa para fidelizá-lo, caso contrário, é possível nunca mais tê-lo navegando em seu site. E isto é muito sério. Infelizmente, o desenvolvimento de websites ainda é muito amador no Brasil. Poucos levam em conta critérios e diferenciais do meio internet para criar seu espaço e é por esta razão que facilmente se encontram sites pouco eficientes e mal desenvolvidos.

Hoje, o desenvolvimento de site é mais que um serviço de criação, é um momento de planejar estrategicamente para decidir o que será contemplado, para quem, com que funcionalidades, que tipo de gerenciamento, quais informações irá fornecer, que imagens irá usar, como será alimentado, de quanto em quanto tempo, que critérios de atualização serão utilizados, haverá contato online, de que forma, será multimídia, entre muitas outras coisas.

O empresariado brasileiro deve considerar, para que a organização tenha uma imagem adequada e positiva, que seu site precisa de diferenciais e adequação ao meio. Ora, no mês de março, o número de usuários ativos da internet residencial brasileira chegou a 25,5 milhões, segundo o IBOPE Nielsen Online. Em 2008, o comércio eletrônico, segundo o e-bit, movimentou 8,2 bilhões de reais e o número de brasileiros que compram pela internet chegou a 13,2 milhões. Estes dados mostram o tamanho do universo e o potencial da internet brasileira, colocando em primeiríssimo lugar a necessidade de excelência no desenvolvimento de sites.

Neste contexto, é preciso esclarecer que existem diversas técnicas e empresas especializadas boas no país. Muitas das quais são de pequeno porte, mas com grandes feitos. Porém, é preciso ter cuidado para não comprar gato por lebre.

Há também muitas tecnologias por trás de um site bem desenvolvido, que garantem qualidade e excelência na sua finalidade, mas o primeiro passo é identificar o objetivo principal de sua existência. Por exemplo, informar clientes e prospects sobre as suas diversas atividades; vender produtos cosméticos; informar sobre o mercado de agronegócio. Com base neste direcionamento, tudo será desenvolvido. Se o objetivo é que colaboradores, clientes e fornecedores saibam como andam seus trabalhos, solicitações, pedidos, o desenvolvimento do site terá que permitir níveis diferenciados de acesso, além de prever ferramentas administrativas que façam a gestão do conteúdo, bem como sua atualização. Veja, é mais que ser esteticamente bonito.

A 'beleza' do site é importante, sem dúvida, mas é preciso mais que aparência. A usabilidade e a ergonomia são empregadas para que a experiência de navegação seja a melhor possível. É uma forma de facilitar o acesso a produtos, informações, serviços ou qualquer que seja o dado que se busca no site.

Excelência em site está relacionado diretamente com sua finalidade e, claro, com criatividade para propor modos diferentes de dizer o que todo mundo diz, com pitadas de tecnologia e muita usabilidade, lembrando-se sempre de que um visual agradável faz essa experiência ser muito mais prazerosa.

*Marcel Touma é diretor de criação da Form4.biz, especializada em soluções diferenciadas de design digital.

[Se você ainda não tem um site, a Comunidade Mais é uma boa alternativa para manter sua marca ativa na internet. Através da Comunidade Empresarial sua empresa pode fazer seu perfil com informações sobre produtos, serviços e contato; blog corporativo, fórum e publicações]

Atenção!

O envio de currículos deve ser feito para o seguite endereço: selecao@econsultre.com.br

Trabalhamos com toda hierarquia de profissionais, desde que sejam qualificados e competentes no que se propõem a realizar.

Convite para o evento MAKER DAY.

Dia 28/07 no auditório da Sucesu na rua Tomé de Souza 67, bairro savassi, Belo Horizonte.

O evento começa as 9h com um welcome coffe.

Teremos palestras de especialistas da Softwell e da IBM que falarão sobre seus produtos e a parceria mundial entre a IBM e a Softwell Solutions.

Mais informações e confirmação de presença pelo email maker@tempore.com.br, vagas limitadas.

Estudo da Dimension Data encontrou falhas em configurações básicas de redes
Uma pesquisa mundial realizada pela Dimension Data, empresa especializada em infraestrutura de TI, mostra um cenário sombrio para as companhias: 73% das redes corporativas apresentam falhas de segurança.
O estudo analisou vulnerabilidades de segurança, status de ciclo de vida e variação em configurações de dispositivos de rede. Uma das principais constatações é que há pouca pró-atividade no tratamento da gestão de ativos de rede. A falha, segundo a empresa, pode expor informações de negócios preciosas.
Outro ponto do relatório mostra que medidas básicas contra ameaças, como configurações de acesso e senha, não costumam ser implementadas nas empresas. Houve uma média de 30 erros de configuração, por dispositivo analisado. A análise lembra que são riscos facilmente corrigíveis, mas que acabam passando despercebido pelas empresas.
De acordo com Henrique Cecci, diretor de Soluções da Dimension Data, é preciso traçar um plano de longo prazo para gerenciar a rede. É bom identificar onde ela se localiza como está configurada e por quanto tempo ela deverá operar antes de atingir o ciclo final de vida.
Das organizações avaliadas, 36% estão localizadas na Europa, 22% nas Américas, 27% Ásia – Pacífico e 15% no Oriente Médio e África. Cerca de 60% delas são consideradas de grande porte e possuem acima de 2,5 mil usuários.

Link: http://info.abril.com.br/professional/seguranca/73-das-redes-corporativas-apresentam-falhas.shtml

05/06 - STJ mantém penhora sobre imóvel adquirido de boa-fé Só se pode considerar, objetivamente, de boa-fé o comprador que adota mínimas cautelas para a segurança jurídica da aquisição de imóvel. Com esse entendimento, a Terceira Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ) manteve a penhora sobre imóvel apesar da alegação de desconhecimento a respeito da pré-existência de constrição em sua matrícula. No caso, Delmiro José Junior ajuizou embargos de terceiro contra o Banco Rural S/A, visando à desconstituição de penhora sobre imóvel que, segundo alegou, lhe pertence, tendo sido adquirido de boa-fé. Afirmou, ainda, que, embora o ato de constrição tenha sido realizado em 30/4/1988, quando da alienação do bem, em 14/1/1992, inexistia registro da penhora na matrícula do imóvel. O juízo de primeiro grau desconstituiu a penhora sobre o imóvel. Em apelação, o Tribunal de Justiça do Estado de Goiás manteve a sentença. Inconformada, a casa bancária recorreu ao STJ. Em seu voto, a relatora, ministra Nancy Andrighi, observou que, apesar de a venda e compra do imóvel em questão ter ocorrido depois da vigência da Lei n. 7.433/85 – que tornou obrigatória a apresentação das certidões dos cartórios distribuidores judiciais como requisito para a lavratura da escritura pública, demonstrando a inexistência de processos que possam gerar a constrição do imóvel –, o próprio Delmiro confessa que não tinha conhecimento da execução ajuizada contra o executado, proprietário do imóvel, ao tempo em que foi formalizado o negócio, o que não é aceitável e tampouco plausível. A ministra acrescentou, ainda, que a execução tramitava na própria comarca de situação do imóvel, que também era a de residência dos alienantes, de sorte que, tivesse Delmiro agido com a prudência do bonus pater famílias, certamente teria constatado a existência de tal ação. Coordenadoria de Editoria e Imprensa

Fonte: STJ (http://www.bomdia.adv.br/noticias.php?id_noticia=15905)

SÃO PAULO - O novo acordo ortográfico da língua portuguesa entrou em vigor este ano no Brasil, mas a população tem até o fim de 2012 para se adaptar às novas regras. Porém, será que esse conteúdo já está sendo cobrado nos processos seletivos para emprego?

"Por enquanto, o novo acordo não está sendo cobrado pelas empresas em seus processos seletivos, porque estamos na fase de adaptação. Entretanto, nas profissões em que o uso da escrita é fundamental, como jornalismo, relações públicas, propaganda e marketing, o profissional que souber das novas regras terá um diferencial competitivo", ressalta a consultora de Recursos Humanos do Grupo Soma, Jane Souza.

Diferencial no currículo
A consultora ressalta ainda que o profissional precisa mostrar ao mercado que ele está atualizado acerca dos temas diretamente ligados à sua profissão.

"Vale a pena investir em um curso para ficar informado sobre as mudanças ortográficas da língua portuguesa. Além disso, o profissional pode procurar outros cursos de aprimoramento, como o de oratória, e destacar essas informações no seu currículo. Se o profissional não tem dinheiro para fazer um curso, a internet pode ser uma boa fonte de pesquisa e atualização".

Quem precisa se atualizar?
Além dos profissionais que utilizam a escrita como ferramenta de trabalho, Jane destaca que gestores e colaboradores que representam a empresa em eventos ou reuniões precisam se adaptar mais rapidamente à nova ortografia.

"Um gerente ou um supervisor que escreve comunicados para sua equipe precisa utilizar as novas regras ortográficas, pois isso mostra que esse profissional está preocupado com a qualidade do seu trabalho, buscando sempre atualizações".

Outra dica da consultora vale para todos os profissionais: "A pessoa pode fazer uma pesquisa com as palavras mais utilizadas no seu cotidiano, para verificar se houve alterações na grafia, com a nova regra. Assim, a adaptação é mais rápida.

Detalhes no ambiente de trabalho podem afetar a produtividade dos funcionários

Por Luana Cristina de Lima Magalhães - Fonte: InfoMoney

Como é a iluminação do seu ambiente de trabalho? Muito escura ou clara até demais? Pode parecer um detalhe, mas muitas empresas não sabem que a iluminação pode afetar a produtividade da equipe.

"O excesso de luz é um problema comum nas empresas e pode produzir uma sensação de desconforto e causar irritação. Além disso, um nível inadequado de iluminação nos ambientes comerciais pode provocar a redução da produtividade dos funcionários", afirmou a lighting designer da Plano Luz, Silvia Pierri.

Silvia lembra também que existem normas, no caso, a NBR-5413 e a NR-9, que determinam os níveis ideais para os locais internos de trabalho.

Como ter uma iluminação adequada?

De acordo com a designer, os projetos de iluminação devem se preocupar com o tipo de tarefa que será realizada no local. Outro aspecto importante é que esses projetos devem explorar ou conter a iluminação natural, podendo se valer ainda de cores para tornar o ambiente menos monótono.

"Se uma iluminação inadequada atinge quem trabalha no local, ela também pode deixar uma imagem negativa da marca e do produto junto ao público [no caso de empresas que recebem clientes em sua sede]".

Economia

Silvia alerta ainda que uma simples atualização das instalações elétricas, com a utilização de produtos adequados, pode gerar uma economia de até 30% na conta de luz das empresas.

Outra medida bastante aplicada é substituir as lâmpadas existentes por lâmpadas com menos potência, mas que fornecem o mesmo nível de luz com menor consumo de energia. "No caso das lâmpadas fluorescentes, muita gente já percebeu que embora custem um pouco mais, a durabilidade é até 60% maior, trazendo uma economia a longo prazo", conclui Silvia.

A BPlan atua no mercado de arquitetura e urbanismo
desenvolvendo um  trabalho diversificado que vai desde a
elaboração  de  estudos  de  viabilidade    à  fiscalização  e
gerenciamento de obras.
A  equipe  soma  experiências  profissionais
diversificadas, sempre colocadas em prática com o intuito
de transformar idéias em realidade, buscando os melhores
caminhos e alternativas, seguindo a  filosofia de PARCERIA.
         

Pesquisa aponta carreiras do futuro e tendências em empreendedorismo

Fonte: Boletim quinzenal do Instituto de Educação Continuada da PUCMINAS

O Programa de Estudos do Futuro - Profuturo, da FIA (Fundação Instituto de Administração), anunciou os resultados da pesquisa Delphi “Carreiras do Futuro”. O objetivo foi identificar as carreiras mais promissoras e as oportunidades de negócios para empreendedores considerando o período correspondente até 2020. De acordo com especialistas consultados durante o estudo, os negócios potenciais estarão no setor de serviços, em áreas como: saúde e qualidade de vida, turismo e lazer, alimentação, serviços para a 3ª idade, inovação e consultorias especializadas – como sustentabilidade, desenvolvimento de carreira, consultoria pessoal e planejamento financeiro.

Segundo 38% dos entrevistados, a inovação será um fator cada vez mais crítico para a competitividade das empresas, colocando ênfase no desenvolvimento tecnológico, na educação continuada e na busca por novos conhecimentos. Haverá maior consciência quanto à manutenção da capacidade produtiva e intelectual das pessoas, ampliando a longevidade profissional e, portanto, estendendo o período de formação. Isto promoverá soluções em educação para outras faixas etárias.

As áreas de Biotecnologia, Nanotecnologia, Saúde e Medicina serão especialmente promissoras. A tecnologia exigirá, cada vez mais, profissionais capacitados para transformar novidades em negócios e aplicações rentáveis.

Para 26% do público pesquisado, as pessoas buscarão mais qualidade de vida, demandando serviços que facilitem as suas vidas e tragam comodidade. O crescimento da Internet, com maior acesso e mais pessoas fazendo compras e pesquisas pela rede, deve alavancar os serviços na web. A empresa que deseja permanecer no mercado terá cada vez mais que desenvolver site, SAC e atendimento on-line eficientes.

Para 18% dos participantes, o conceito de sustentabilidade ganhará força, justificando a atuação de profissionais nas áreas ambientais. Haverá pressão pela busca de alternativas de baixo impacto ambiental, seja na fase de desenvolvimento, produção/processo ou mesmo na fase de descarte ou na redução da poluição resultante.

Há, também, uma expectativa geral de aumento da participação das atividades empreendedoras no mercado profissional, onde há uma projeção de aumento da Taxa de Atividade Empreendedora (TAE) no país, que poderá chegar a 17% da população economicamente ativa – contra uma média de 12,8% observada entre 2001 e 2007. Para 54% dos respondentes, as relações de trabalho sofrerão alterações significativas, justificando o aumento da TAE. Haverá uma diminuição dos postos de trabalho formais, implicando que muitos profissionais terão que criar seu próprio emprego. Novas formas de venda das habilidades individuais surgirão e estarão cada vez mais direcionadas às formas autônomas.

Sua empresa é e-social?

Por Márcio Clume*

No início, era o Orkut. Bom, pelo menos do início que eu me lembro. Um mundo novo, onde todo mundo era bonito, bacana, bem relacionado, e fazer parte era a nova "vida social". Parecia até que seus amigos iriam te abandonar se você não tivesse um perfil lá. Aliás, fazer "amigos" era o principal objetivo de todo mundo. Bastava falar um oi na rua com alguém e a pessoa já virava sua amiga de infância no Orkut. Às vezes não precisava nem isso. Fazer número era o que mais importava. Depois, começaram a aparecer outras comunidades. O MySpace, que com seus recursos multimídia, logo se tornou o favorito de músicos e bandas que queriam se divulgar sem entrar no esquema de grandes gravadoras. Virou outra febre. E outras e outras redes sociais acabaram aparecendo. E todo mundo sempre buscando mais e mais relacionamento, sempre criando mais um perfil aqui e ali. Muita coisa legal eu já vi nessas redes. Trouxeram amigos há muito separados e novos também. E muito lixo veio junto. O que não tira o mérito delas, de forma alguma.

De todas essas redes, pode-se tirar um traço em comum. São sempre pessoas buscando relacionamento, sempre pessoas que querem conhecer gente nova, coisas novas, saber o que acontece com os outros e se mostrar também (em alguns casos, principalmente isso). Digo, pessoas... pessoas mesmo, carne e osso, ou, no termo técnico, pessoas físicas. Mas, e as pessoas jurídicas, as empresas? Onde estão? Por que não têm essa febre de se relacionar, de se expor, de saber o que as outras fazem, se fazem melhor, ou o que pretendem fazer? Por que não querem saber com quem as outras se relacionam e quantos "amigos" têm agregados ao seu perfil? Na verdade, elas têm essa ânsia sim. Apenas ainda não descobriram que as redes sociais podem trazer para seus negócios a mesma projeção que trazem para as pessoas que se tornam populares nelas.

Algumas tentativas tímidas podem ser vistas. Mas, o enorme potencial nem de longe está sendo explorado. Algumas empresas limitam-se a criar uma comunidade no Orkut, por exemplo. Lá, parece que fazem parte os seus colaboradores (às vezes acho que por livre e espontânea pressão) e tem um ou dois posts falando sobre a empresa. Nada mais. E meses depois, tudo na mesma. Na verdade, isso não agrega muito à imagem da empresa. Há uma diferença crucial entre fazer crescer uma rede de relacionamentos para uma pessoa física e uma jurídica. Como já disse, qualquer um que passava na sua frente virava um amigo em potencial no Orkut. As empresas não conseguem amigos assim. Eles têm que ser conquistados, têm que ter um real interesse pela empresa, têm que admirá-la de alguma forma. E como as empresas podem conseguir isso? Se expondo mais. Publicando conteúdo e indicando o mapa da mina para os leitores. Se o que você tem a dizer for bom, logo alguém indicará para alguém, que indicará para alguém, que... Já viu isso acontecer, não é? Isso também funciona para as empresas. E, se você acha que sua empresa não tem o que falar, engano seu. Quem melhor do que sua empresa para emitir qualquer opinião sobre a área em que atua? É a sua praia. Se sua empresa tem algum produto ou serviço que interessa a alguém (e tem, porque, senão, não estaria viva), você tem o que falar sobre essa área.

Mas, cuidado! Há uma tênue linha que separa conteúdo interessante de propaganda gratuita e indesejada. Falar sobre sua área de atuação não significa dizer o quanto seus produtos / serviços são melhores e mais baratos que os outros. Significa emitir opiniões que esclareçam as pessoas ou agreguem valor. Só um exemplo, pra se ter uma idéia de como isso pode realmente beneficiar sua empresa. Imagine que você tenha uma padaria em um bairro e que você não tenha nenhuma pretensão de dominar a cidade. E acha que a Internet é coisa para aquelas grandes multinacionais. Sua atuação no bairro te satisfaz. Mas, obviamente, você tem um concorrente. Já imaginou você falando para uma cliente no caixa, logo na saída, assim: "Dona Maria, tô vendo que a senhora ainda não experimentou nossos pães multicereais. Acesse nosso blog, pois, essa semana, adicionamos um texto explicando o valor nutritivo de cada grão que compõe nosso pãozinho. E porque é muito melhor pra saúde consumi-lo em vez do pãozinho francês de farinha branca."? Se a dona Maria ainda não souber, vai tratar de aprender rapidinho a mexer nessa tal de Internet só pra ler o texto. Você ganha credibilidade com isso. E o seu concorrente ficou lá atrás...

Há outro aspecto nas redes sociais, muito bem relatado no artigo que chegou até mim via Twitter (por Iuri Brito - @GoUp), "Why you have to engage in social media, even if you don't want to" (algo como "Porque você tem que aderir às redes sociais, mesmo que você não queira"): a menos que você tenha uma grande marca, seu site está invisível na Internet. E, como o artigo diz, não é "difícil de se achar", não. É invisível mesmo! Já parou pra pensar que você, de repente, acha que o seu site é o máximo, e você não conhece o site de mais uma ou duas empresas que atuam na sua mesma área? Será que o seu consumidor não te enxerga do modo como você enxerga seu concorrente? Ou melhor, não te enxerga? Existe um mar de empresas na Internet, cada uma com seu site. Ganhar visibilidade virou tarefa árdua. Deixe que as redes sociais façam isso pela sua empresa. Um blog com conteúdo vai atrair um, que vai passar para outro, que vai.... Já viu isso, não é?

E como fazer com que as pessoas vejam o que você escreve? Há uma ferramenta quase mágica para isso: o Twitter. Sem dúvida, o maior fenômeno de rede dos últimos tempos. E por que isso? Porque, no Twitter, você é convidado a ser, em 140 caracteres, autêntico e de conteúdo. Sucinto, sem blá blá blá. E você precisa ganhar a atenção das pessoas para que elas te sigam. Faça sua experiência: crie seu perfil no Twitter e comece a indicar páginas de conteúdo interessante, como aquelas que sua empresa começar a criar (já sabe a regra: sem propaganda gratuita). Em breve, verá que pessoas com o mesmo interesse vão aparecer e começar a repassar suas indicações, ou retwittar, no bom jargão do Twitter. E sua rede acabou de virar uma bolinha de neve...

E então, sua empresa é e-social? Ainda não, mas se convenceu de que deve ser? Ainda não se convenceu?! Bom, nesse caso, vou ter que fazer o que recomendei o tempo todo que não se fizesse: propaganda gratuita. Mas é por uma justa causa! A Comunidade Mais é um espaço para que você torne sua empresa e-social. Uma porta para a inclusão digital. O objetivo é o relacionamento entre as empresas, fomentando negócios, sem que o portal vire mais um grande classificados eletrônico. Nela, você pode mostrar o conteúdo que sua empresa tem, e virar referência em sua área de atuação. Pode conhecer empresas parceiras, que vão complementar seu negócio, pode ver o que está acontecendo na sua área, ou até ditar os rumos dela, se sua empresa for expoente e capaz de influenciar as outras com seu conteúdo. E, claro, ganhar a simpatia dos seus consumidores. Pense nisso. Aposto que seu concorrente já pensou.

* Márcio Clume é empresário, sócio fundador da Gemini Sistemas e um dos idealizadores do Mais Comunicador e da Comunidade Mais